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房地產仍是規(guī)模超十萬億的巨大市場 南方日報     2022-04-10 17:07    

每年3月和4月,是上市房企集中接受投資者“檢閱”的高光時刻。在南方產業(yè)智庫上市房企60健康指數(HFI-60)重點監(jiān)測的60家房企,除少數申請延期披露業(yè)績報告以外,其他大部分的港股上市房企都已經在3月份交出了2021年的“成績單”,而A股上市房企的年報也在緊鑼密鼓的披露中。   相比密密麻麻的復雜數據,普通讀者可能更關注的是這些房企的掌舵人在年報和業(yè)績發(fā)布會上傳遞了哪些信息,特別是他們對當前行業(yè)總體形勢和未來發(fā)展前景的研判,下面就讓我們一起來聽聽幾位龍頭企業(yè)的高管是怎么說的吧。   萬科董事會主席郁亮   行業(yè)將回歸常態(tài)、回歸理性   萬科在年報中表示2022年業(yè)績將“企穩(wěn)回升”。對此,萬科董事會主席郁亮解釋,萬科的信心主要來自兩個外部基礎:第一個是有利于市場穩(wěn)定的政策措施不斷出臺。中央已經明確了促進房地產業(yè)良性循環(huán)和健康發(fā)展的方針,有關部門和各級政府也在制定政策穩(wěn)定市場,經過調整,行業(yè)將回歸常態(tài)、回歸理性,過高、過低的利潤率都不可持續(xù),行業(yè)收益水平最終會向社會平均水平回歸。   第二個是房地產仍是規(guī)模超十萬億的巨大市場,常做常有、常做常新。一方面,房地產市場仍然是規(guī)模巨大的單一產品市場,規(guī)??隙ǔ^十萬億元。另一方面,伴隨城市發(fā)展,人們的工作生活場景越來越多樣化,對不動產的內容和服務不斷有新的需求,因此這項業(yè)務也會常做常新。   碧桂園集團總裁及執(zhí)行董事莫斌   追求美好生活的人們永遠在路上   “2021年是近10年中房地產市場波動最大的一年,所有的調控政策都是為了維護房地產市場的長遠健康發(fā)展。”碧桂園集團總裁及執(zhí)行董事莫斌表示,現在政策已經筑底,市場也在逐漸筑底的過程中,信心也在逐漸恢復。   長期來看,行業(yè)終會逐步回歸良性循環(huán),國家仍將繼續(xù)穩(wěn)妥實施房地產市場平衡健康發(fā)展長效機制方案,堅持“房住不炒”的總基調及“穩(wěn)地價、穩(wěn)房價、穩(wěn)預期”的調控目標。中國的新型城鎮(zhèn)化還有很長的路要走,追求美好生活的人們永遠在路上,“新市民”的合理住房需求應該得到支持及滿足。   中海董事會主席顏建國   對行業(yè)健康發(fā)展與良性循環(huán)充滿信心   自1998年住房市場化改革以來的20多年是中國房地產行業(yè)的上半場。過去九個月,市場急劇下行、行業(yè)洗牌出清,房地產行業(yè)正式進入下半場。   房地產上半場,行業(yè)高速成長,到處都是機會,一定程度上也是野蠻生長、泥沙俱下。房地產下半場將迎來巨大的變化,有著與上半場大為不同的市場邏輯、市場形態(tài)與行業(yè)格局。不再是到處都是機會,是分化的市場、是結構性機會。行業(yè)也將從躁動回歸理性,從盲目擴張走向高質量發(fā)展。   越秀地產董事長兼執(zhí)行董事林昭遠   今年各級城市的分化會更加明顯   對于2022年的市場形勢,林昭遠分析稱:房地產市場的總體規(guī)模到了頂點的可能性比較大,也許會有回調。今年的房地產市場將會持續(xù)分化,各級城市的分化會更加明顯。一二線城市有人口有產業(yè),基礎設施比較完善的這一類市場還是會保持穩(wěn)定,但對一些三四線城市,主要以投資客為主的市場的影響會比較大;在政策端會趨于穩(wěn)定,不利于行業(yè)發(fā)展的政策應該不會再出現,尤其是一批房企出現困難之后,企業(yè)競爭格局也會出現變化,房企會變得更加理性,整個行業(yè)會回到正常發(fā)展軌道?!?   時代中國董事會主席岑釗雄   二三季度整個市場將逐步企穩(wěn)   對于今年的房地產市場走勢,岑釗雄認為,行業(yè)最糟糕時間逐步過去,預計全年是先低后平穩(wěn)的過程,一季度疊加疫情的影響,銷售也受影響,從二三季度開始,隨著更加有效的疫情防控措施落地,政策也進行放開,整個市場會逐步走向平穩(wěn)。   面對2022年的房地產市場,岑釗雄認為將出現下列變化:財政政策更加積極;行業(yè)調控政策將有所寬松;隨著新基建加大投入,數字化建設,主要的價值將進一步突顯;區(qū)域市場成交分化,都市圈一、二線城市市場保持平穩(wěn),人口凈流入的三、四線城市相對低迷……   龍湖集團董事長吳亞軍   短期波動不會動搖對前景的判斷   龍湖集團董事長吳亞軍在年報中表示:“中國經濟在轉型升級中展現出強大韌性及澎湃活力,地產行業(yè)將在‘房住不炒’的主基調下,迎來新的模式和階段—良性循環(huán)、健康發(fā)展。短期的波動不會動搖我們對前景的判斷?!?   “我們關注對手,但是我們并不會簡單地采取針對性策略,而是從自身的需要和戰(zhàn)略意圖出發(fā),回歸到客戶,回歸到社會?!饼埡瘓F董事長吳亞軍坦言,這是二十多年來,龍湖最讓她驕傲的地方。龍湖從來沒有為一個短目標去做事情。

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