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4月29日晚，綠地控股（600606.SH）發(fā)布了2021年報和2022年一季報。 2021年，在外部環(huán)境深刻變化的嚴峻復雜形勢下，綠地準確研判宏觀經(jīng)濟及行業(yè)變革形勢，持續(xù)推進企業(yè)轉(zhuǎn)型，有力有效應對各種外部環(huán)境挑戰(zhàn)，實現(xiàn)了“三穩(wěn)一降一優(yōu)”的總體成績。一是發(fā)展穩(wěn)。在大幅降負債的前提下，企業(yè)發(fā)展仍然保持了總體穩(wěn)定。二是預期穩(wěn)。房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)有序推進日常經(jīng)營，并取得一批成果，穩(wěn)定了未來發(fā)展的預期。三是人心穩(wěn)。面對外部環(huán)境壓力，公司上下始終攜手同行、共克時艱，在綠地精神的引領(lǐng)下保持了昂揚斗志。四是負債降。降負債的進度超出預期，快于央行監(jiān)管要求，得到各方積極評價。五是結(jié)構(gòu)優(yōu)。對資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、經(jīng)營結(jié)構(gòu)、組織結(jié)構(gòu)及人員結(jié)構(gòu)等進行了主動優(yōu)化，為再出發(fā)、開新局打下了基礎(chǔ)。 2021年，綠地在大幅降負債去杠桿的同時，企業(yè)經(jīng)營仍然保持了大局穩(wěn)定，全年營收保持兩位數(shù)增長，現(xiàn)金流持續(xù)改善，經(jīng)營結(jié)構(gòu)、資產(chǎn)質(zhì)量不斷優(yōu)化，發(fā)展韌性和抗風險能力得到增強。一是經(jīng)營業(yè)績總體穩(wěn)定。公司全年營業(yè)收入5443億元，同比增長19%；總資產(chǎn)14691億元，同比增長5%；凈資產(chǎn)900億元，同比增長6%；利潤總額179億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤62億元，基本每股收益0.48元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率7%。二是現(xiàn)金流持續(xù)明顯改善。經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額622億元，同比增長39%。年末貨幣資金為827億元。三是資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，資源配置效率、使用效率持續(xù)提升。年末有息負債余額降至2406億元，整體平均融資成本5.7%，總體保持低位。四是未來業(yè)績確定性穩(wěn)步增強。通過加強市場銷售及回款，公司年末合同負債及預收款項（主要為房地產(chǎn)業(yè)預售金額）4648億元，同比增長10%，為未來業(yè)績穩(wěn)定增長奠定了基礎(chǔ)。 2021年，綠地圍繞“三步走”的路線圖和時間表，堅定不移推進降負債工作，取得顯著成效，資產(chǎn)負債結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，受到各方積極評價。有息負債的絕對值方面，年末公司有息負債余額已大幅下降至約2406億元。全年壓降有息負債812億元，自“三條紅線”監(jiān)管政策出臺以來已累計壓降有息負債1476億元。有息負債在總負債中的占比方面，已持續(xù)下降至約18%?？傌搨械淖畲蟛糠譃楹贤搨邦A收款項，較年初增加433億元，占比達到36%。有息負債的產(chǎn)業(yè)分布方面，房地產(chǎn)業(yè)有息負債余額降至1567億元，占比65%，基建等穩(wěn)增長政策鼓勵支持的產(chǎn)業(yè)有息負債余額839億元，占比35%，總體結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。有息負債的融資渠道方面，主要以銀行融資為主，占比74%，債券融資占比17%，信托等非標融資占比3%。同時，綠地始終按期足額償付境內(nèi)外債務，與金融機構(gòu)保持了良好合作。2021年，綠地按期足額兌付了境內(nèi)外債券總計246億元。此外，2022年3、4月，公司又按期足額兌付總計6.2億美元境外債券。 剛剛過去的2022年一季度，外部環(huán)境依然嚴峻復雜，疫情反復，多點爆發(fā)，對行業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營造成了嚴重沖擊。綠地圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，狠抓全年工作開局，企業(yè)發(fā)展保持了大局穩(wěn)定。自年初以來，公司就層層動員、提早行動，采取多種措施，部署推進房地產(chǎn)、基建、金融等主要產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，努力穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營業(yè)績。一季度，公司實現(xiàn)營業(yè)收入959億元，其中房地產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入339億元，基建產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入456億元；利潤總額41億元，歸屬于上市公司股東的凈利潤25億元，經(jīng)營性現(xiàn)金流量凈額26億元，加權(quán)平均凈資產(chǎn)收益率3%；截至一季度末，總資產(chǎn)14046億元，凈資產(chǎn)穩(wěn)步增長至926億元，資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)步提升。 綠地控股董事長、總裁張玉良表示，2022年，是黨的“二十大”召開之年，也是綠地成立30周年。綠地將把握時代機遇，立足多年來的深厚積淀，充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)協(xié)同、綜合經(jīng)營的資源優(yōu)勢，用好用足國有品牌、市場機制的動力活力，堅定不移推動轉(zhuǎn)型升級，堅定不移向著更高發(fā)展質(zhì)量和更好發(fā)展水平邁進，努力實現(xiàn)“再出發(fā)、開新局”。 總體工作方略上，綠地將圍繞“聚焦、轉(zhuǎn)型、再造、強體”的主線，推動發(fā)展質(zhì)量和效益邁上新的臺階。聚焦，即對資源配置實施戰(zhàn)略性重組和聚焦，推動優(yōu)勢資源向優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、優(yōu)勢區(qū)域和優(yōu)勢團隊集中。轉(zhuǎn)型，即以質(zhì)量和效益為中心，轉(zhuǎn)變思想觀念，轉(zhuǎn)變考核機制，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，全面推動轉(zhuǎn)型升級，謀求高質(zhì)量發(fā)展。再造，即適應新的時代條件，推動商業(yè)模式、組織架構(gòu)和人才團隊重塑再造，增強內(nèi)生發(fā)展動能。強體，即苦練內(nèi)功，強身健體，重點推動資產(chǎn)質(zhì)量、管理水平、企業(yè)文化強化提升，夯實加固高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。 具體產(chǎn)業(yè)發(fā)展上，綠地將堅持“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量、控風險”，確保主要產(chǎn)業(yè)發(fā)展穩(wěn)中加固、穩(wěn)中提質(zhì)、穩(wěn)中向好。房地產(chǎn)業(yè)，轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，苦練內(nèi)功，提升核心競爭力。以回款為核心，推進存量去化；圍繞重點項目，?？⒐け＝桓?；調(diào)整開發(fā)模式，優(yōu)化區(qū)域布局；提升產(chǎn)品品質(zhì)，強化運營服務?；óa(chǎn)業(yè)，穩(wěn)增長、優(yōu)模式、調(diào)結(jié)構(gòu)，促進高質(zhì)量發(fā)展。金融產(chǎn)業(yè)，適當傾斜資源，推動轉(zhuǎn)型升級，做強做優(yōu)。消費等其他綜合產(chǎn)業(yè)，進一步推動轉(zhuǎn)型調(diào)整。 張玉良同時表示，當前上海正處于統(tǒng)籌推進疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展的關(guān)鍵階段。綠地集團作為上海市屬國有控股企業(yè)，在抗疫與發(fā)展“兩手抓”方面均肩負著重要的使命擔當。一方面，公司依托自身在工程建設、酒店服務、商業(yè)零售等領(lǐng)域的專業(yè)優(yōu)勢，全力投身上海疫情防控攻堅戰(zhàn)，在方艙醫(yī)院建設、隔離酒店保障、民生商品保供等方面，作出了積極貢獻。另一方面，公司全力貫徹落實上海市委、市政府的相關(guān)工作部署，積極推動復工復產(chǎn)。 產(chǎn)業(yè)發(fā)展詳情 1、2021年 房地產(chǎn)業(yè)主動作為，以現(xiàn)金流管理為核心統(tǒng)籌全局，狠抓銷售去化、資金回籠、竣工交付“三大攻堅戰(zhàn)”，取得良好成效。促銷去化成效顯著，回款質(zhì)量持續(xù)提升。全年合同銷售金額2902億元，銷售面積2327萬平方米，銷售均價12500元/平方米?；乜顒?chuàng)新高，達到2772億元，回款率96%，同比提升10個百分點。銷售結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，住宅銷售金額占比77%，商辦占比23%。圍繞重點項目保竣工保交付。全年新開工1549萬平方米，新增有效供應1361萬平方米，竣工備案2592萬平方米，完成交付2723萬平方米。全力以赴保已售項目竣工交付，濟南、嘉興、汕頭等多地一大批重點項目保質(zhì)保量完成集中交付。多項重大工程取得節(jié)點性成果，徐州、西安等會展項目陸續(xù)交付運營，武漢綠地中心等基本建成，西安時空之門推進為全運會開幕作出貢獻，杭州雙塔、濟南國金428、西安絲路498、成都468等超高層地標有序推進。力求實效推進技術(shù)研發(fā)。圍繞“促銷、降本、提質(zhì)”，通過技術(shù)優(yōu)化促進存量去化。一批快速可見效的產(chǎn)品質(zhì)量技術(shù)標準落地實施，推出幸福廚房、全屋智能等一批具有引領(lǐng)性的產(chǎn)品。全年獲得國家級、省市級和行業(yè)權(quán)威機構(gòu)獎項200余項。審慎實施項目投資拓展。項目拓展聚焦質(zhì)量提升，全年共新獲取項目45個，新增土地面積413萬平方米，計容建筑面積902萬平方米?？偼恋乜?12億元，總貨值近1300億元，平均樓面價約4500元/平方米，當年實現(xiàn)現(xiàn)金流回正項目13個。按計容建面計算，約75%為住宅；按貨值計算，約50%位于一二線城市。加快海外業(yè)務輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。“去化、減量、處置、變現(xiàn)”等核心工作取得積極進展，推動多個海外項目竣工交付并回款，累計回籠資金超過37億元。 基建產(chǎn)業(yè)推動業(yè)績增長，實現(xiàn)了穩(wěn)中有進、穩(wěn)中提質(zhì)，成為穩(wěn)健發(fā)展的重要支柱。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)中有進。全年實現(xiàn)營業(yè)收入3114億元，同比增長33%。廣西建工、貴州建工、江蘇省建、西安建工等龍頭成員企業(yè)，指標完成率較高、增速較快。市場拓展穩(wěn)中提質(zhì)。嚴控投墊資項目，防范上游房企及地方債務風險傳導，按照“資金有保障”的原則，落地了一批重大項目，全年新簽合同7155億元，同比增長17%。項目質(zhì)量明顯提高，包括合同額131億元的明港至雞公山高速公路、高338米的南京超高層項目、深53米的杭州西湖景區(qū)停車位工程等。行業(yè)影響力持續(xù)提升。綠地大基建成功躋身“ENR全球承包商250強”第9名。承建的一批項目有力推進，如榆林楊家溝項目獲習近平總書記視察，利比里亞項目獲得境外工程“魯班獎”，蘇州國際會議酒店鋼結(jié)構(gòu)廊橋打破亞洲紀錄，西安馬術(shù)中心為全運會作出貢獻等。項目管控水平明顯提升。綠地“大家采”平臺累計上線金額突破3300億元，為降低采購成本和開展供應鏈融資奠定了基礎(chǔ)。科技水平進一步提高。全年獲得“魯班獎”、“國家優(yōu)質(zhì)工程”、“國家發(fā)明專利”等重量級獎項100余項。改革創(chuàng)新深入推進。推進“平臺+合伙人”組織體系建設，創(chuàng)新了一批商業(yè)模式，落地了一批項目。 金融產(chǎn)業(yè)推進轉(zhuǎn)型發(fā)展，資本運作成效顯著。引戰(zhàn)工作取得階段性成果。全年完成利潤總額21億元。綠地數(shù)科40億元引戰(zhàn)順利收官，先后引入多個優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略投資者。數(shù)字化轉(zhuǎn)型進一步推進。新加坡數(shù)字銀行獲得監(jiān)管部門正式頒發(fā)的牌照。A、B、C三大數(shù)字化平臺建設取得階段性成果。有序推進債權(quán)、股權(quán)等基礎(chǔ)業(yè)務經(jīng)營。 其他綜合產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營，抓住行業(yè)契機實現(xiàn)業(yè)績躍升。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。成功參與第四屆進博會，組織了32國220個品牌參展，展覽面積超過2000平方米；參與首屆消博會，組織了36國188個品牌參展。提升貿(mào)易港平臺能級，成功打造“進博商品集市”業(yè)態(tài)。與巴西美利華等合作，推進國際貿(mào)易業(yè)務。酒店旅游產(chǎn)業(yè)。酒店業(yè)務，全力創(chuàng)收，積極推動部分酒店資產(chǎn)處置變現(xiàn)。旅游業(yè)務，把握建黨百年契機，發(fā)力紅色旅游。會展業(yè)務，扎實推進會展場館籌備及運營?？叼B(yǎng)及科創(chuàng)產(chǎn)業(yè)。推進市場化、輕資產(chǎn)的商業(yè)模式，醫(yī)療健康品牌“綠地優(yōu)康”正式發(fā)布。能源產(chǎn)業(yè)、汽車產(chǎn)業(yè)。抓住市場機遇，業(yè)績大幅增長，利潤創(chuàng)出新高。 2、2022年一季度 房地產(chǎn)業(yè)穩(wěn)步推進銷售去化、交付攻堅、現(xiàn)金回籠，持續(xù)推動轉(zhuǎn)型發(fā)展。全力推進銷售去化。一季度合同銷售金額308億元，銷售面積299萬平方米，回款400億元，回款率130%。聚焦重點實施交付攻堅。大力推進復工復產(chǎn)及竣工交付。一季度新開工59萬平方米，新增有效供應97萬平方米，竣工備案166萬平方米，完成交付177萬平方米。狠抓現(xiàn)金流及資金統(tǒng)籌。強化考核掛鉤，提升銷售回款率，抓逾期應收款清收，抓按揭回籠。 基建產(chǎn)業(yè)早部署、早啟動、搶開局，全力以赴穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、優(yōu)模式。推進復工復產(chǎn)，狠抓經(jīng)營業(yè)績。一季度，克服疫情困難，實現(xiàn)營業(yè)收入456億元，成為穩(wěn)定經(jīng)營業(yè)績的重要支柱。調(diào)整業(yè)務結(jié)構(gòu)，拓展重大項目。緊抓中央和地方基礎(chǔ)設施投資發(fā)力機遇，推動業(yè)務結(jié)構(gòu)、客戶結(jié)構(gòu)及區(qū)域結(jié)構(gòu)調(diào)整，承接重大基建、公建項目。一季度新簽合同金額1253億元，中標了陽新高速、上海中軍哈工大人工智能產(chǎn)業(yè)園等一批重大項目。強化項目管理，提升科技水平。堅持以重大工程項目為突破口，推進項目精細化管理。獲得中國土木工程詹天佑獎2項，中國安裝工程優(yōu)質(zhì)獎12項。狠抓回款清收，盤活存量資產(chǎn)。常態(tài)化狠抓應收賬款清收工作，著力提升回款率。 金融產(chǎn)業(yè)穩(wěn)健發(fā)展，轉(zhuǎn)型升級。扎實推進債權(quán)投資、股權(quán)投資、資本運作等三大基礎(chǔ)業(yè)務，一季度實現(xiàn)利潤總額3億元。優(yōu)化業(yè)務結(jié)構(gòu)，推進綠地數(shù)科上市工作。推進新加坡數(shù)字銀行開業(yè)，推動貴交所轉(zhuǎn)型為貴州綠色低碳交易中心。 其他綜合產(chǎn)業(yè)克服疫情影響，努力穩(wěn)定正常經(jīng)營。商貿(mào)產(chǎn)業(yè)。統(tǒng)籌推進抗疫保供與業(yè)務調(diào)整優(yōu)化，擴大民生剛需商品供給的同時，加快打造以貿(mào)易港為龍頭的商貿(mào)產(chǎn)業(yè)鏈。酒店旅游產(chǎn)業(yè)。截至一季度，在全國范圍內(nèi)共有隔離酒店24家，累計接待隔離留觀人員超過20萬人次。抓住疫情影響之外的窗口期，推動酒店、旅游、會展等業(yè)務正常經(jīng)營。能源及汽車產(chǎn)業(yè)。在保證經(jīng)營效益的基礎(chǔ)上，保持穩(wěn)定發(fā)展。其中，能源產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入30億元，同比增長16%，利潤總額2億元，同比增長218%。