品牌的銳意進(jìn)取、交相輝映為中支煙、細(xì)支煙提供了可繼續(xù)的活躍度、成長(zhǎng)性。不過(guò)，透過(guò)全體面上的增長(zhǎng)，中支煙、細(xì)支煙也相同面臨著「不進(jìn)則退，慢進(jìn)亦是退」的開(kāi)展應(yīng)戰(zhàn)。疫情以來(lái)特別是疫情過(guò)后，繼續(xù)的消費(fèi)分解帶來(lái)了接連的品牌分解，在大盤(pán)仍在增長(zhǎng)的慣性傍邊中支煙、細(xì)支煙也提前告別了水漲船高。除了消費(fèi)向頭部品牌會(huì)集，中心品規(guī)競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)不強(qiáng)、成長(zhǎng)性好不好決定著品牌的狀態(tài)表現(xiàn)、開(kāi)展質(zhì)量，有明星產(chǎn)品意味著有基礎(chǔ)、有把握的繼續(xù)增長(zhǎng)。反過(guò)來(lái)，那些缺少鮮明特色、產(chǎn)品體會(huì)，前期商場(chǎng)動(dòng)作也不行扎實(shí)的品牌則不得不面臨缺少活力、缺少后勁的現(xiàn)實(shí)，開(kāi)展阻滯、增長(zhǎng)掉隊(duì)、同比減量復(fù)原了困難的不同程度。原來(lái)講要從「中支煙的不一樣」「細(xì)支煙的不一樣」進(jìn)化到「不一樣的中支煙」「不一樣的細(xì)支煙」，由于中支煙、細(xì)支煙的形狀標(biāo)簽并不等同于風(fēng)格特色，一旦過(guò)了嘗鮮期，只需新鮮感散去，很快就會(huì)墮入到后勁乏力、難以為繼傍邊，疊加上外部的商場(chǎng)調(diào)整、需求變化進(jìn)一步加速了這一過(guò)程，那些增長(zhǎng)失速乃至開(kāi)展掉隊(duì)的中支煙、細(xì)支煙往往只具有形狀這個(gè)層面的「不一樣」，缺少真實(shí)感動(dòng)人心的東西。這是問(wèn)題的表現(xiàn)形式，也是后續(xù)的引以為鑒。