1、對企業(yè)現(xiàn)場進行差距分析。
2、實施QOS(質(zhì)量操作系統(tǒng))培訓(xùn)并開展QOS活動。
3、實施標準培訓(xùn)。
4、對過程進行定義,確定過程的邊界和相互關(guān)系。
5、討論詳細過程流程,建立過程流程圖,作為程序文件編制的輸入。
6、程序文件準備。
7、質(zhì)量體系試運行,提供ISO16949:2009實施必需的質(zhì)量工具培訓(xùn)(如APQP、FMEA、MSA、SPC、PPAP、8D等)。
8、開展內(nèi)部審核,實施改進。
ISO/TS16949認證實施方法就這么多了。