代理記賬審計流程：內部審計流程

內部審計流程包括審前準備、審計實施、審計報告、后續(xù)審計和成果運用五大步驟。具體來說，其各步驟工作內容為：

(1)審前準備。審計前的準備工作主要是了解企業(yè)的經營狀況及其環(huán)境，評估審計風險，然后根據企業(yè)實際來制定詳細地審計工作計劃。

(2)審計實施。審計實施即審計工作地推進和開展，在該步驟，審計人員會根據審計工作計劃，采用專業(yè)審計方法，來對審計工作計劃進行落實，并對審計過程中發(fā)現(xiàn)的問題進行詳細記錄。

(3)審計報告。在審計工作完成后，審計人員會根據審計過程中的相應記錄來編寫審計報告，發(fā)表專業(yè)審計意見。

(4)后續(xù)審計。后續(xù)審計主要是采取合適的方法確定被審計單位對審計發(fā)現(xiàn)是否采取了恰當的行動，并向高層管理者報告其后續(xù)審計中的判斷和評價。

(5)成果運用。審計成果運用具體體現(xiàn)在：組織內部高層管理者對審計意見和建議的批示;職能部門對審計建議的采納，相關責任人的移送處理等。