咨詢服務流程

步：咨詢老師初訪，對公司有個大概的了解，對公司作出分析與策劃。

第二步：讓員工了解標準內容和ISO9001的可行性，對公司內部的精英進行內審員培訓

第三步:咨詢老師針對性的指導工作組，編寫流程圖，產品描述，確定關鍵控制點，確定方針，目標，承諾和組織機構，確定體系結構及采用標準條款程度，進行管理手冊，程序文件的編寫，修訂。

第四步：咨詢師對公司各部門的文件進行總結性的詳細的發(fā)布。

第五步：體系正式運行，公司上下全動員進行系統(tǒng)的運行。內部開展一次試驗性的審核，然后管理評審進行改進。

第六步：提交申請，進行正式審核，審核員對不符合項提出意見進行整改，通過，取證及后續(xù)的持續(xù)改進和努力。

如何才能順利通過ISO9001認證

企業(yè)都想用短的時間和盡可能少的費用，順利實施ISO9001并通過認證機構的認證，那么怎樣才能實現(xiàn)這個愿望？通常要經過以下兩個步驟：

步：咨詢

1．邀請企業(yè)管理咨詢公司幫助企業(yè)組織實施ISO9001。

2．對企業(yè)原有的管理結構和質量管理體系進行診斷。

3．ISO9001基礎知識培訓。

4．編寫ISO9001質量體系文件。

5．宣貫實施ISO9001。

6．內部審核并進行整改。

7．管理評審并實施改進。

第二步：認證

1．咨詢公司推薦或企業(yè)自主選擇認證機構。

2．企業(yè)提交申請并簽署認證合同。

3．文件審核：認證機構對申請企業(yè)的質量手冊和程序文件是否符合標準要求進行審核。

4．注冊審核：審核組進駐企業(yè)現(xiàn)場，對質量體系運行情況進行審核，確定質量體系的實際運行是否符合標準及企業(yè)自身質量體系文件的要求。

5．糾正措施：對注冊審核中發(fā)現(xiàn)的不符合項實施整改措施，審核組予以驗證，經確認有效后關閉。

6．注冊發(fā)證：上述過程完成并符合要求后，審核組對申請企業(yè)的質量體系認證推薦注冊，認證機構頒發(fā)認證證書。

7．年度監(jiān)督審核：通過年度監(jiān)督審核的方式保證證書及注冊的持續(xù)有效。