MES與ERP的關(guān)系很有意思。

有的像定娃娃親，在企業(yè)安裝新的ERP時就一起引進了MES。而有的呢?則是在ERP達到適婚年齡(ERP系統(tǒng)功能穩(wěn)定，需要MES實現(xiàn)車間生產(chǎn)數(shù)字化、精益化……)，才開始征婚。

無論是哪種情況，我都不懷疑是否每個ERP項目都需要一個MES功能，就像每個丈夫都需要一個好妻子~

MES為什么會和ERP看對眼兒?5個理由告訴你：

1、ERP不是系統(tǒng)小咖

ERP是從典型的企業(yè)戰(zhàn)略和管理角度上解釋，而MES則是生產(chǎn)過程的實時概念，一個偏向于管理，一個偏向于生產(chǎn)執(zhí)行。ERP統(tǒng)籌，MES求精。干活搭配，一點不累。

2、ERP動一動，生產(chǎn)抖三抖

ERP上微小的變動會造成大影響，ERP級別上的策略和市場改變造成的影響幾乎是生產(chǎn)級別上的變動的10倍。因此，專門制造一個生產(chǎn)系統(tǒng)與ERP聯(lián)合，用于管理生產(chǎn)過程中產(chǎn)量和生產(chǎn)速度的變化是非常重要的。

3、各有側(cè)重，各司其職

ERP所提供的信息和生產(chǎn)人員所需的信息不同。不同需求的員工不僅信息不同，而且所需信息呈現(xiàn)的方式也不同。

傳統(tǒng)的ERP項目的界面是為那些分析，決策者設(shè)計的。在生產(chǎn)部門中，由于變化更快，應(yīng)該更快的呈現(xiàn)這種變化。生產(chǎn)過程中，通常不會去分析過時的靜態(tài)數(shù)據(jù)，而是會去分析正在發(fā)生的信息以及趨勢。不同職位的人，需要的信息種類不同，系統(tǒng)呈現(xiàn)的方式也就不同。