【企業(yè)簡(jiǎn)介

平衡點(diǎn)文化是一家集教練技術(shù)、顧問(wèn)技術(shù)為一體的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)管理咨詢(xún)公司，也是中國(guó)家推廣“顧問(wèn)+教練”文化的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)。平衡點(diǎn)文化通

過(guò)“顧問(wèn)+教練”方式支持企業(yè)與個(gè)人快速、平衡發(fā)展，倡導(dǎo)終身學(xué)習(xí)，是典型的學(xué)習(xí)型組織。

平衡點(diǎn)文化作為“顧問(wèn)+教練”文化推廣的先鋒，研發(fā)出一套素質(zhì)與技能并重的“顧問(wèn)+教練”技術(shù)，將教練、顧問(wèn)、訓(xùn)練、咨詢(xún)四者有機(jī)結(jié)合，并以理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，系統(tǒng)性地支持企業(yè)培養(yǎng)“顧問(wèn)+教練”型，打造核心競(jìng)爭(zhēng)力，建立“顧問(wèn)+教練”文化，同時(shí)為企業(yè)發(fā)展培養(yǎng)人才，提升企業(yè)生產(chǎn)力，創(chuàng)造的業(yè)績(jī)成果。

【核心課程

平衡點(diǎn)文化的核心業(yè)務(wù)主要包括：公開(kāi)課和企業(yè)培訓(xùn)咨詢(xún)服務(wù)。其中公開(kāi)課包括：教練型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系（素質(zhì)管理一階段CT1、素質(zhì)管理二階段CT2、教練型領(lǐng)導(dǎo)實(shí)踐計(jì)劃TA、教練技術(shù)理論課程CP、九型人格ENN、少年強(qiáng)YS），顧問(wèn)型領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練體系（企業(yè)發(fā)展規(guī)律AT1、企業(yè)組織管理AT2、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理AT3、顧問(wèn)技術(shù)理論課程AP、公眾演說(shuō)與影響力PSI），企業(yè)培訓(xùn)服務(wù)（團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練、責(zé)任與執(zhí)行力、營(yíng)銷(xiāo)、服務(wù)、有效溝通、目標(biāo)管理、領(lǐng)導(dǎo)力、時(shí)間管理等），企業(yè)管理咨詢(xún)（組織變革、人力資源、企業(yè)文化、流程再造、生產(chǎn)管理等），文化推廣（羊文化、顧問(wèn)+教練文化）。

【培訓(xùn)力量

平衡點(diǎn)文化擁有的“金”營(yíng)團(tuán)隊(duì)：一批的具有豐富經(jīng)驗(yàn)的實(shí)戰(zhàn)派培訓(xùn)師、咨詢(xún)師、文化師、企業(yè)教練、企業(yè)顧問(wèn)，同美國(guó)、香港和國(guó)內(nèi)數(shù)十所大學(xué)、企管顧問(wèn)公司成為策略聯(lián)盟合作的伙伴；這一切使得我們成為企業(yè)發(fā)展不可缺少的推動(dòng)、支持力量。

目前平衡點(diǎn)已經(jīng)為全國(guó)各地180多家企事業(yè)單位、6000多位企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)/職業(yè)經(jīng)理人、10萬(wàn)多人次進(jìn)行過(guò)服務(wù)和支持；平衡點(diǎn)以其“真誠(chéng)、專(zhuān)業(yè)、”的服務(wù)精神，“永遠(yuǎn)以客戶(hù)為中心”的服務(wù)理念得到每一位服務(wù)過(guò)的客戶(hù)贊同和認(rèn)可。

強(qiáng)大的人才優(yōu)勢(shì)，暢通的信息渠道，廣泛的社會(huì)關(guān)系，竭誠(chéng)的專(zhuān)業(yè)服務(wù)，作為一家整合優(yōu)勢(shì)資源組建的高層次企業(yè)管理服務(wù)智囊機(jī)構(gòu)，平衡點(diǎn)將秉承“誠(chéng)信、責(zé)任、共贏、”的核心價(jià)值觀幫助客戶(hù)提升綜合素質(zhì)，支持企業(yè)自主培養(yǎng)教練顧問(wèn)型管理者，令企業(yè)自主管理、效益倍增，激發(fā)企業(yè)潛能，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

【服務(wù)過(guò)的企業(yè)

中國(guó)銀行、中信銀行、上海理工大學(xué)、玫琳凱、安利、山東魯能、東阿阿膠集團(tuán)、中諾科技、圣薇娜精細(xì)化工、山東景芝建工、上海三九集團(tuán)、蘭州海龍電子、海納企劃公司、深圳正大寶、廣州樂(lè)邦電子、深圳思凱科技。蒙牛集團(tuán)、惠州德賽電子集團(tuán)、長(zhǎng)沙奧特朗電熱水器公司、招商銀行、貴州信用合作社、安利中國(guó)、清華泰豪科技集團(tuán)、云南植物藥業(yè)、南方都市報(bào)、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、昆明廣得利膠囊、云南銀海地產(chǎn)、東莞鼎峰地產(chǎn)、唐山豪門(mén)園林公司、福建含笑食品公司、深圳包豪斯家具廠、深圳眠之堡床上用品、深圳藍(lán)月手袋廠、深華物業(yè)管理公司、廣州云宇貨架廠、廣州常通數(shù)碼科技公司、貴陽(yáng)花溪銀行、山東建龍化工廠、深圳德寶化工廠、香港纖盈堂美容公司、佛山南方印染廠、佛山和順醫(yī)院。

深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì) 東莞外商投資企業(yè)協(xié)會(huì) 江西國(guó)資委管理干部培訓(xùn)中心，廣州招商銀行、中信銀行、貴州農(nóng)村信合、廣州奧特朗集團(tuán)公司、深圳包豪斯家具、 深圳漢馬廣告公司、香港軒升手袋廠、深圳愛(ài)森斯科技公司、順德盈嘉網(wǎng)絡(luò)公司、清華泰豪科技集團(tuán)、云南植物藥業(yè)、云南醫(yī)藥工業(yè)公司、 云南銀海地產(chǎn)、東莞鼎峰地產(chǎn)、唐山豪門(mén)園林公司、福建含笑食品、深圳眠之堡、深圳藍(lán)月手袋、深華物業(yè)、廣州云宇貨架、廣州常通數(shù)碼等。香港城市大學(xué)MBA，香港浸會(huì)大學(xué)MBA，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究院、廈門(mén)大學(xué)MBA，深圳大學(xué)、、、、、、

【專(zhuān)家團(tuán)隊(duì)

David（王大衛(wèi)）

平衡點(diǎn)首席培訓(xùn)師、培訓(xùn)總監(jiān)

研究領(lǐng)域：

企業(yè)教練技術(shù)、戰(zhàn)略管理、羊文化、組織變革、團(tuán)隊(duì)建設(shè)、潛能激發(fā)

成長(zhǎng)經(jīng)歷：

從事培訓(xùn)及教練事業(yè)近10年時(shí)間，歷任項(xiàng)目經(jīng)理、高級(jí)咨詢(xún)師、知識(shí)管理總監(jiān)等職位。在企業(yè)教練、組織變革、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人力資源管理、潛能激發(fā)等方面有豐富的管理經(jīng)驗(yàn)和咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)，有數(shù)十家國(guó)有、民營(yíng)、中外合資人力資源管理咨詢(xún)經(jīng)驗(yàn)。

在上海理工大學(xué)、中國(guó)人民大學(xué)、上海交通大學(xué)、海爾講堂等會(huì)議及論壇上多次發(fā)表專(zhuān)題演講，并為多家企業(yè)提供現(xiàn)代管理方法、組織變革、戰(zhàn)略管理、組織設(shè)計(jì)、心態(tài)調(diào)整、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)、人力資源管理等方面的培訓(xùn)/訓(xùn)練。

服務(wù)過(guò)的客戶(hù)：

中國(guó)銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、上海理工大學(xué)、玫琳凱、安利、上海友邦、中國(guó)聯(lián)通、山東魯能、東阿阿膠集團(tuán)、中諾科技、廣東金星徽電器、云南瀾滄江啤酒集團(tuán)、圣薇娜精細(xì)化工、山東景芝建工、上海三九集團(tuán)、蘭州海龍電子、海納企劃公司、深圳正大寶、廣州樂(lè)邦電子、深圳思凱科技等

何 邊

平衡點(diǎn)首席顧問(wèn)

領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練專(zhuān)家

“顧問(wèn)+教練”型領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)創(chuàng)始人

實(shí)戰(zhàn)派人力資源管理培訓(xùn)導(dǎo)師

美國(guó)領(lǐng)導(dǎo)力研究中心認(rèn)證講師

深圳企業(yè)發(fā)展協(xié)會(huì)、東莞企業(yè)家協(xié)會(huì)、江門(mén)外商投資協(xié)會(huì)常聘顧問(wèn)

香港浸會(huì)大學(xué)、香港城市大學(xué)、廈門(mén)大學(xué)、哈工大深圳研究生院特聘講師

成長(zhǎng)履歷：

工學(xué)、工商管理雙碩士學(xué)位，從事企業(yè)管理20余年，其中10年在國(guó)外做管理工作，回國(guó)后曾任總經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、企業(yè)顧問(wèn)，已為上百家大中型企事業(yè)單位提供“顧問(wèn)+教練”領(lǐng)導(dǎo)力模型構(gòu)建、人力資源管理、組織變革及企業(yè)文化建設(shè)等培訓(xùn)與咨詢(xún)方面的服務(wù)，為現(xiàn)代企業(yè)管理規(guī)范化和提升領(lǐng)導(dǎo)力的培訓(xùn)提供指導(dǎo)。

風(fēng)格特色：

何老師既有理論深度及高度，又有豐富的企業(yè)高管的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，在為企業(yè)做咨詢(xún)和培訓(xùn)過(guò)程中，強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考，重視關(guān)鍵問(wèn)題，追求標(biāo)本兼治，力求將復(fù)雜問(wèn)題簡(jiǎn)單化，既解決根本問(wèn)題，又傳授實(shí)用方法。

服務(wù)過(guò)的主要客戶(hù)：

深圳企業(yè)聯(lián)合會(huì)、東莞外商投資企業(yè)協(xié)會(huì)、江門(mén)企業(yè)家協(xié)會(huì)、中國(guó)工商銀行、廣州招商銀行、中信銀行、中國(guó)移動(dòng)、阿里巴巴（廣東）、GE（中國(guó)）、三星（中國(guó)）、蒙牛集團(tuán)、海南礦業(yè)、銀海地產(chǎn)、奧特朗集團(tuán)、云南醫(yī)藥、東莞鼎峰地產(chǎn)、廣州常通數(shù)碼、深圳漢馬、香港軒升、香港城市大學(xué)MBA、香港浸會(huì)大學(xué)MBA、哈爾