對(duì)于很多創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō)，都是想以低成本博取大收益。

亞馬遜無(wú)貨源模式，采集阿里巴巴、淘寶、天貓等平臺(tái)商品信息，經(jīng)過(guò)修改、篩選，上傳到亞馬遜店鋪

中去銷(xiāo)售，當(dāng)有國(guó)外客戶(hù)下單后，我們?nèi)ド唐返牟杉?yè)面進(jìn)行下單，讓國(guó)內(nèi)商家發(fā)貨到中轉(zhuǎn)倉(cāng)，由中轉(zhuǎn)

倉(cāng)服務(wù)人員對(duì)商品進(jìn)行檢驗(yàn)、二次包裝，合格后，貼簽發(fā)往國(guó)外。

亞馬遜平臺(tái)成立于1995年，初期為自營(yíng)模式，后隨著平臺(tái)的發(fā)展，開(kāi)放三方賣(mài)家入駐。由于亞馬遜在國(guó)

際電商領(lǐng)域占據(jù)市場(chǎng)份額比較多，多倍的利潤(rùn)，因此吸引了大量的商家入駐。

其平臺(tái)覆蓋了六十五個(gè)國(guó)家，擁有4億以上的優(yōu)質(zhì)用戶(hù)，對(duì)平臺(tái)商家的銷(xiāo)量方面來(lái)說(shuō)，也是一種保障。

使用ERP管理系統(tǒng)進(jìn)行鋪貨，節(jié)省了人力財(cái)力，提高自身的運(yùn)營(yíng)效率。量到質(zhì)的變化能進(jìn)一步促進(jìn)產(chǎn)品

的銷(xiāo)量，當(dāng)然，ERP只是輔助我們提高工作效率的一款輔助工具，并不能起到主導(dǎo)作用，重要的還是

我們的運(yùn)營(yíng)方法和技術(shù)層面。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握亞馬遜無(wú)貨源ERP系統(tǒng)后臺(tái)操作、熟練掌握多賬號(hào)操作技巧及方法、掌握產(chǎn)品詳情頁(yè)制作方

法及技巧、掌握產(chǎn)品分析基本方法及技巧、學(xué)習(xí)掌握客服及售后處理技巧、學(xué)習(xí)掌握各主要目標(biāo)市場(chǎng)消

費(fèi)行為習(xí)慣、消費(fèi)心理、消費(fèi)特征等。

2.組建和培養(yǎng)企業(yè)亞馬遜項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)整體平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力，通過(guò)崗位角色定位、針對(duì)性培養(yǎng)

及分工協(xié)作，完成培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目能力，孵化期結(jié)束，企業(yè)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)走上正軌。

培訓(xùn)對(duì)象：

1.零專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)、想從事相關(guān)崗位工作或想在亞馬遜開(kāi)店創(chuàng)業(yè)學(xué)員；

2.企業(yè)在崗人員、社會(huì)或?qū)W生個(gè)人；

3.企業(yè)在崗人員（外貿(mào)主管、經(jīng)理、運(yùn)營(yíng)人員等）、自主開(kāi)店創(chuàng)業(yè)人員；

店鋪?zhàn)?cè)，審核

Amzon單個(gè)產(chǎn)品上傳技巧

批量產(chǎn)品上傳操作及注意事項(xiàng)

產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集實(shí)操

產(chǎn)品的單變體及多邊體介紹

如何定位自己適合的產(chǎn)品分類(lèi)

提高產(chǎn)品銷(xiāo)售經(jīng)驗(yàn)分享

產(chǎn)品分類(lèi)審核指導(dǎo)

你一定想知道的亞馬遜秘密規(guī)則

手把手實(shí)操產(chǎn)品上架練習(xí)

新產(chǎn)品成本分析及定價(jià)

亞馬遜的門(mén)檻費(fèi)詳解

課程實(shí)的實(shí)操培訓(xùn)及注意事項(xiàng)

處理訂單技巧竅門(mén)

如何打造”八面玲瓏“客服

實(shí)操ERP系統(tǒng)及關(guān)鍵詞選擇

售后服務(wù)以及后期客戶(hù)的運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)