深圳思慧德國際管理咨詢有限公司是早將六西格瑪介紹給我國企業(yè)的咨詢機構(gòu)，也是早將精益生產(chǎn)和六西格瑪結(jié)合運作并獲得巨大成功的咨詢機構(gòu)，在六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計咨詢方面處于地位。思慧徳國際咨詢同歐洲精益六西格瑪聯(lián)合會合作，整合全球精益六西格瑪專家大師的資源為大中華地區(qū)企業(yè)提升競爭力而服務(wù)。

思慧徳國際咨詢是國內(nèi)精益六西格瑪?shù)旎酥唬瑖鴥?nèi)本系統(tǒng)介紹精益六西格瑪專著出自本公司，也是國內(nèi)把精益思想和六西格瑪思想有機溶入一體并在國內(nèi)企業(yè)成功實施的咨詢機構(gòu)。

思慧徳國際咨詢的專家團隊都是來自世界500強企業(yè)的工程、技術(shù)、質(zhì)量和生產(chǎn)管理方面的中高層管理者。他們都是長期在一線摸爬滾打練出來的技術(shù)和管理高手，同時他們又都是系統(tǒng)地研究并創(chuàng)造性地應(yīng)用精益六西格瑪方法和工具解決問題的教練。

思慧徳國際咨詢的客戶覆蓋電子、電力、家電、機械、汽車、冶金、通信營運、紡織、服裝、銀行、保險、釀酒、煙草、能源、IT、通信、航天、醫(yī)院、房地產(chǎn)等等行業(yè)。目前已幫助上千家公司進行過六西格瑪、 精益生產(chǎn)、價值工程和質(zhì)量管理工具等方面的培訓(xùn)，并為上百家企業(yè)成功地提供系統(tǒng)的六西格瑪、精益生產(chǎn)、精益六西格瑪和六西格瑪設(shè)計等方面的項目咨詢。培養(yǎng)黑帶超過 2000 人，綠帶超過 5000 人。幫助企業(yè)通過精益六西格瑪項目獲得財務(wù)收益超過10億元人民幣。

思慧徳國際咨詢客戶有：

客戶：三洋光電 、SONY、松下、飛利浦、 三星機電、富士通等等。

國內(nèi)部份客戶：海爾集團、臺彎光寶集團、中建集團、富士康、臺達、上海寶鋼、濟鋼、四川航天集團、 建行、 信利半導(dǎo)體、中國人壽、中國移動、 武漢中煙、貴州中煙、國家電網(wǎng)、太原重工、三一重工等等 。

思慧徳國際咨詢服務(wù)過的顧客由于實實在在得到精益六西格瑪項目帶來的收益，一般都要持續(xù)實施3－4期精益六西格瑪項目。思慧徳國際咨詢憑借的精益六西格瑪大師實力，攜各個行業(yè)的數(shù)千個成功項目之經(jīng)驗在咨詢行業(yè)內(nèi)家敢于向顧客承諾：

10倍的投資回報率！的推行成功率！