公司簡(jiǎn)介

財(cái)智菁英，企業(yè)全價(jià)值鏈降本增效培訓(xùn)與咨詢(xún)的專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，其降本增效六維驅(qū)動(dòng)系統(tǒng)為國(guó)內(nèi)多家知名企業(yè)提供服務(wù)。

憑借原創(chuàng)的咨詢(xún)體系和培訓(xùn)課程，財(cái)智菁英已為住友、格力、海爾、中通、宗申、九牧、勁霸、富煌、比亞迪、五得利、雷允上、毅昌股份、馬可波羅、青島啤酒、百威英博、國(guó)家電網(wǎng)等多家知名企業(yè)提供降本增效、精益管理、班組建設(shè)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)的培訓(xùn)和咨詢(xún)。

財(cái)智菁英培訓(xùn)、咨詢(xún)產(chǎn)品貫通企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)階層，基層通過(guò)《夯實(shí)基礎(chǔ)—班組系統(tǒng)》學(xué)執(zhí)行、學(xué)落地；中層通過(guò)《業(yè)績(jī)突破—精益管理系統(tǒng)》、《加速成長(zhǎng)—人才復(fù)制系統(tǒng)》學(xué)管理、學(xué)改善；高層通過(guò)《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》學(xué)經(jīng)營(yíng)、學(xué)戰(zhàn)略。

財(cái)智菁英融合企業(yè)高層、中層、基層的管理技術(shù)，幫助企業(yè)提升盈利能力、執(zhí)行能力，助力中國(guó)企業(yè)健康、快速發(fā)展。

發(fā)展歷程

2012年3月，深圳市財(cái)智菁英企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司成立。

2013年，為知名企業(yè)九牧集團(tuán)、京東方集團(tuán)、長(zhǎng)安汽車(chē)、許繼集團(tuán)、中國(guó)建材、云銅集團(tuán)、青島啤酒、廣州地鐵等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2014年，為知名企業(yè)雙匯集團(tuán)、格力集團(tuán)、方正集團(tuán)、國(guó)家核電、山西天然氣集團(tuán)、理光工業(yè)、廣州本田、比亞迪、雅士利、中國(guó)機(jī)械工業(yè)集團(tuán)等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2015年，為知名企業(yè)北大荒集團(tuán)、金鑼集團(tuán)、淮海集團(tuán)、青島卷煙廠、山東電工電器、五征集團(tuán)、蘇泊爾股份、中國(guó)兵器、住友電工、北重汽輪電機(jī)等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2016年，為知名企業(yè)麥格納、山東能源、沂州集團(tuán)、燕京啤酒、富海集團(tuán)、江中制藥、雷沃重工、金龍魚(yú)、萊尼電氣、沃爾沃、兆馳股份等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2017年，為知名企業(yè)新興際華、喬丹體育、顧家家居、中順潔柔、吳中集團(tuán)、京信通信、保齡寶生物、平高集團(tuán)、金田集團(tuán)、盼盼食品、陽(yáng)谷電纜等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2018年，為知名企業(yè)史丹利集團(tuán)、魯南制藥、華北制藥、卡賓服飾、大亞科技集團(tuán)、益客集團(tuán)、中國(guó)遠(yuǎn)大醫(yī)藥、臥龍控股集團(tuán)、亞通集團(tuán)等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2019年，為知名企業(yè)安琪集團(tuán)、達(dá)利集團(tuán)、創(chuàng)元集團(tuán)、建滔集團(tuán)、喬丹體育、桐昆集團(tuán)、五得利集團(tuán)、兗礦集團(tuán)、中車(chē)集團(tuán)、濱農(nóng)科技等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2020年，為知名企業(yè)山西焦煤、龍凈環(huán)保、領(lǐng)益智造、達(dá)利盛時(shí)裝、金雷股份、山東鋼鐵、雷允上藥業(yè)、高新興集團(tuán)等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

2021年，為知名企業(yè)歌爾股份、高金富恒集團(tuán)、富煌集團(tuán)、艾華集團(tuán)、長(zhǎng)盈精密、中泰龍集團(tuán)等提供輔導(dǎo)與訓(xùn)練。

公司產(chǎn)品

一、咨詢(xún)項(xiàng)目：

1、 降本增效咨詢(xún)（目標(biāo)盈利系統(tǒng)、營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)收增效、戰(zhàn)略降本增效、研發(fā)降本增效、采購(gòu)降本增效、物流降本

增效、生產(chǎn)降本增效、質(zhì)量降本增效、財(cái)務(wù)降本增效、人資降本增效、三率改善系統(tǒng)、業(yè)財(cái)融合系統(tǒng)）。

2、精益管理咨詢(xún)（精益人才、精益文化、精益生產(chǎn)、精益6S、精益TPM、精益質(zhì)量、精益物流、精益研發(fā)、

精益成本、精益IT、精益信息化、精細(xì)化制造、精益方針與目標(biāo)管理、精益戰(zhàn)略與執(zhí)行系統(tǒng)）。

3、 班組建設(shè)咨詢(xún)（班組基準(zhǔn)管理體系創(chuàng)建、班組創(chuàng)新改善體系創(chuàng)建、班組人才培育體系創(chuàng)建、班組團(tuán)隊(duì)文化

體系創(chuàng)建、班組績(jī)效管理體系創(chuàng)建、星級(jí)班組評(píng)價(jià)體系創(chuàng)建）。

4、企業(yè)運(yùn)營(yíng)咨詢(xún)（戰(zhàn)略發(fā)展梳理、年度經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、月度績(jī)效評(píng)估、日清周結(jié)控制、激勵(lì)機(jī)制構(gòu)建；組織與流

程優(yōu)化、跨部門(mén)協(xié)同、全系統(tǒng)突破改善）。

二、培訓(xùn)課程：

《利潤(rùn)空間—降本增效系統(tǒng)》、《戰(zhàn)略執(zhí)行—企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)》、《業(yè)績(jī)突破—精益管理系統(tǒng)》、《夯實(shí)基礎(chǔ)—班組系統(tǒng)》、《加速成長(zhǎng)—人才復(fù)制系統(tǒng)》、《能主管實(shí)訓(xùn)營(yíng)》、《班組長(zhǎng)實(shí)訓(xùn)營(yíng)》、《精益改善周實(shí)訓(xùn)營(yíng)》、《精益領(lǐng)導(dǎo)力實(shí)訓(xùn)營(yíng)》。

公司定位

專(zhuān)注為中國(guó)企業(yè)提供降本增效、精益管理、班組建設(shè)、運(yùn)營(yíng)管理的定制化咨詢(xún)與培訓(xùn)。

公司文化

企業(yè)使命：從事提供企業(yè)全價(jià)值鏈降本增效模式，提升企業(yè)盈利能力的咨詢(xún)事業(yè)。

企業(yè)愿景：做企業(yè)盈利能力提升專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)機(jī)構(gòu)。