鞋護士皮革護理加盟連鎖機構總部位于美麗的中原綠城---鄭州。公司主營鞋護士美鞋坊專業(yè)擦鞋連鎖店全國加盟業(yè)務，兼營皮鞋美容產品與專業(yè)設備的批發(fā)與零售。

鞋護士公司管理人員均有擦鞋連鎖領域五年以上的實操經驗，憑借對皮革護理店連鎖經營的深厚理解，依托獨到的管理理念與特色支持系統(tǒng)而成為擦鞋行業(yè)的一顆耀眼新星，迅速掀起了鞋護士美鞋坊在中國大中城市的加盟狂潮。

將加盟商的店當作自已的店---是鞋護士公司的核心理念。圍繞這一理念，鞋護士傾情推出了對加盟商的十八大支持。包括品牌與技術資產授權、產品與設備低價供應、巡回店長上門督導、靈活的調貨退貨機制、激勵性的進貨年終返利制度、高科技洗鞋機與烘鞋機供應……處處為加盟商著想，事事讓加盟商放心。

年輕的鞋護士充滿朝氣與激情，在中國擦鞋連鎖經營的廣闊舞臺上必將大展風采。誠邀全國有識之士前來考察加盟。

總 經 理 常 威 簡 歷

中國特許經營協會CCFA會員;2001年至2006年參與中國星級擦鞋店連鎖經營的創(chuàng)建及加盟管理工作,2005年組建擦鞋行業(yè)專家團對河南、河北、山西、山東、陜西、江蘇、北京、天津、黑龍江等省份2000多家專業(yè)擦鞋店的店長和技師進行培訓，在中國擦鞋連鎖行業(yè)享有的知名度,被業(yè)界人士譽為“擦鞋大王”。

未來十年，擦鞋行業(yè)將迎來“鞋護士”時代

鞋護士品牌的成功，既歸功于多年的實踐積淀，也離不開準確的市場定位和創(chuàng)新精神。 二年半時間，在中國十五個省市100多個城市開起了鞋護士美鞋坊加盟連鎖店，鞋護士品牌的成長讓許多業(yè)內人士拍案稱奇。

一、十年，見證一代“擦鞋大王”。

2000年，鞋護士公司的創(chuàng)始人常威開始以為別人免費擦鞋的方式推銷鞋油，風餐露宿，嘗遍了人情冷暖,卻也磨練出他堅強的品質、精明的頭腦和的口才。2002年,常威所在的這家公司開始涉足專業(yè)擦鞋店領域,沒有任何成功的模式可以借鑒,他帶著一伙賣鞋油的弟兄,帶著公司給的5000元錢義無反顧地扎進了河北市場。應該說當時專業(yè)擦鞋店還是一個新生事物，店一開張，就吸引了大批顧客排隊擦鞋。由于有兩年的推銷經驗，擦鞋店的經營十分火爆，創(chuàng)下了單店年純利潤16萬元的奇跡。河北燕趙都市報當年發(fā)表了一則大幅報道，稱常威為一代“擦鞋大王”。2003年，常威被提升為該公司的副總經理，之后一直從事專業(yè)擦鞋店的市場開發(fā)、技術培訓與營銷指導工作，2005年中國連鎖經營協會授于常威“CCFA中國連鎖經營協會會員”稱號。2006年年底，常威離開了這家效力多年的公司，開始創(chuàng)辦自己的公司，打造自己的品牌。鞋護士品牌就是在這樣的歷史背景下誕生了。成功總是留給那些有準備的人，何況是準備了6年的人。從2006年底到2009年上半年，鞋護士美鞋坊在中國十五個省市遍地開花，近到河南本土，遠至廣西、云南、內蒙古、遼寧、黑龍江、江蘇、浙江、湖南、山西、山東、陜西、江西、北京、河北，披荊斬棘，卻一路高歌。

二、升級，做第二名就是失敗。

品牌的高速成長，并沒有讓鞋護士的管理層頭腦發(fā)熱。在公司的未來發(fā)展方向上，總經理常威敢于打破中國民營企業(yè)發(fā)展的常規(guī)，棄大做強。常威的觀念是：在與競爭對手的較量中，要避其鋒芒，攻其軟肋。在沒有強大的資金做后盾的前提下，集中有限資源，努力提升技術實力。由于部分國產皮革化工材料的局限性，一度導致擦鞋店的技術不過關。為此，鞋護士公司每半年實現一次技術升級，先后引進了納米材料及意大利皮革工藝材料和技術。經過幾次技術升級，全國各地的鞋護士連鎖店都以技術優(yōu)勢占穩(wěn)了當地市場。鞋護士公司提出了響亮的口號：“在技術上，做第二名就是失?。　?

三、創(chuàng)新，走別人沒走過的路。

鞋護士全國樣板店一開始就選擇了高端路線，店內取消了擦鞋地臺，引進了昂貴的專利擦鞋椅；率先研發(fā)應用全自動洗鞋機。讓顧客走進鞋護士樣板店，坐在專利擦鞋椅上說：“我被鞋護士的檔次震撼了！”

四、聯手、合力將擦鞋行業(yè)帶入“鞋護士”時代。

2009年，鞋護士公司推出了一項重大舉措：與全國各地有實力有能力的加盟商合作，放開市場，進一步加快鞋護士品牌擴張步伐。3月份，鞋護士家區(qū)域代理權授予廣西加盟商李玲女士，自此，鞋護士開始了合縱連橫、合作共贏新模式的試點工作。鞋護士品牌店如一棵棵常青樹，深深地植根于每一個市場。前進！戰(zhàn)斗的號角已經吹響，未來十年，擦鞋行業(yè)將由我們與的加盟商一道，帶進神奇的鞋護士時代。我們從不活在回憶里，我們的英雄史詩寫在未來。