對于很多創(chuàng)業(yè)者來說，都是想以低成本博取大收益。

亞馬遜無貨源模式，采集阿里巴巴、淘寶、天貓等平臺商品信息，經(jīng)過修改、篩選，上傳到亞馬遜店鋪

中去銷售，當(dāng)有國外客戶下單后，我們?nèi)ド唐返牟杉撁孢M行下單，讓國內(nèi)商家發(fā)貨到中轉(zhuǎn)倉，由中轉(zhuǎn)

倉服務(wù)人員對商品進行檢驗、二次包裝，合格后，貼簽發(fā)往國外。

亞馬遜平臺成立于1995年，初期為自營模式，后隨著平臺的發(fā)展，開放三方賣家入駐。由于亞馬遜在國

際電商領(lǐng)域占據(jù)市場份額比較多，多倍的利潤，因此吸引了大量的商家入駐。

其平臺覆蓋了六十五個國家，擁有4億以上的優(yōu)質(zhì)用戶，對平臺商家的銷量方面來說，也是一種保障。

使用ERP管理系統(tǒng)進行鋪貨，節(jié)省了人力財力，提高自身的運營效率。量到質(zhì)的變化能進一步促進產(chǎn)品

的銷量，當(dāng)然，ERP只是輔助我們提高工作效率的一款輔助工具，并不能起到主導(dǎo)作用，重要的還是

我們的運營方法和技術(shù)層面。

培訓(xùn)目標(biāo)：

1.掌握亞馬遜無貨源ERP系統(tǒng)后臺操作、熟練掌握多賬號操作技巧及方法、掌握產(chǎn)品詳情頁制作方

法及技巧、掌握產(chǎn)品分析基本方法及技巧、學(xué)習(xí)掌握客服及售后處理技巧、學(xué)習(xí)掌握各主要目標(biāo)市場消

費行為習(xí)慣、消費心理、消費特征等。

2.組建和培養(yǎng)企業(yè)亞馬遜項目運營團隊，培養(yǎng)團隊整體平臺運營能力，通過崗位角色定位、針對性培養(yǎng)

及分工協(xié)作，完成培養(yǎng)團隊獨立運營項目能力，孵化期結(jié)束，企業(yè)運營項目經(jīng)營走上正軌。

培訓(xùn)對象：

1.零專業(yè)基礎(chǔ)、想從事相關(guān)崗位工作或想在亞馬遜開店創(chuàng)業(yè)學(xué)員；

2.企業(yè)在崗人員、社會或?qū)W生個人；

3.企業(yè)在崗人員（外貿(mào)主管、經(jīng)理、運營人員等）、自主開店創(chuàng)業(yè)人員；

店鋪注冊，審核

Amzon單個產(chǎn)品上傳技巧

批量產(chǎn)品上傳操作及注意事項

產(chǎn)品數(shù)據(jù)采集實操

產(chǎn)品的單變體及多邊體介紹

如何定位自己適合的產(chǎn)品分類

提高產(chǎn)品銷售經(jīng)驗分享

產(chǎn)品分類審核指導(dǎo)

你一定想知道的亞馬遜秘密規(guī)則

手把手實操產(chǎn)品上架練習(xí)

新產(chǎn)品成本分析及定價

亞馬遜的門檻費詳解

課程實的實操培訓(xùn)及注意事項

處理訂單技巧竅門

如何打造”八面玲瓏“客服

實操ERP系統(tǒng)及關(guān)鍵詞選擇

售后服務(wù)以及后期客戶的運營指導(dǎo)