2015年初，二維碼登錄、移動支付和物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)三項技術(shù)趨于成熟穩(wěn)定的時候，“互聯(lián)網(wǎng)+洗車”新一輪接棒手“非洗不可”正式踏上了賽道。彼時，共享單車企業(yè)OFO、摩拜才剛剛暫露頭角，共享出行企業(yè)滴滴和快的正式宣布合并，新一輪的共享經(jīng)濟臺風(fēng)在中國登陸。

2015年4月，智能自助洗車項目立項，非洗不可公司成立，開始硬件軟件的研發(fā)工作;

2015年6月，淘汰早期產(chǎn)品的投幣洗車功能，新款終端智能設(shè)備支持手機移動支付，推出非洗不可洗車APP;

2015年8月，與花半里地產(chǎn)集團達成合作，在社區(qū)投放3個共享洗車網(wǎng)點，正式開始運營;

2015年10月，全國20個城市合作網(wǎng)點開業(yè)，非洗不可走出深圳大本營;

2016年底，鋪建共享洗車網(wǎng)點445個，獲得營收2000萬元，實現(xiàn)盈虧平衡;

2017年8月底，全國共鋪建共享洗車網(wǎng)點960個;

兩年的時間，從車保有量超過100萬的大城市，到縣鎮(zhèn)一級的城鄉(xiāng)地帶，到新疆內(nèi)蒙等偏遠地區(qū)，非洗不可從南到北，一直在鋪網(wǎng)點，一直在做運營，證明了在這條賽道上，這是一門可以做的好生意。

好生意體現(xiàn)在鋪設(shè)一個標(biāo)準(zhǔn)洗車網(wǎng)點(兩臺設(shè)備)的成本是40000元，完全無需人工值守，不需要支付高昂的門店租金，單次洗車的水電耗成本不到1元，按照標(biāo)準(zhǔn)網(wǎng)點日均洗車訂單30單，客單均價8元計算，扣除場地租金或場地方分成，年利潤可達54000元，投資回收想盡快搶占商機，聯(lián)系我們。多打電話、多咨詢、實地考察，可降低投資風(fēng)險

咨詢熱線(非洗不可招商部余經(jīng)理)

周期約9個月，年投資回報率達到135%。

2016年底中國小型載客汽車保有量已經(jīng)達到1.46億輛，洗車則是汽車后市場的高頻剛需入口，據(jù)介紹，非洗不可運營至今，已經(jīng)積累80萬穩(wěn)定付費用戶，網(wǎng)點覆蓋范圍有200萬體驗過的潛在用戶，這還是在市場初期，一旦能規(guī)?；\作，能達到百億的市場量級和千萬的用戶規(guī)模。