中恩國際精品沙龍課:上午：《總裁九大機制》 1.如何打造百年企業(yè)，文化機制如何讓每個員工入腦.入心.入行?。ńo員工愿景規(guī)劃） 2.如何凝聚人心？（薪酬，晉升，股權(quán)激勵！制度是管人的，機制是管人心的） 3.怎樣做好一場率的招聘會？選將的標(biāo)準(zhǔn)是什么？如何招人留人育人？（招聘機制 4.員工自動自發(fā)工作，狼性團隊，老板身心解放（執(zhí)行機制） 5.如何打造企業(yè)部隊？高管培訓(xùn)系統(tǒng)如何建立？ 6.如何打造爆品產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品鏈，如何讓客戶成為你的推銷員（營銷機制）等九個機制下午:《團隊股權(quán)激勵》 1、如何通過股權(quán)企業(yè)“老”人，讓業(yè)績倍增 2、如何通過股權(quán)激勵讓核心員工與公司同心同德，公司高管不離不棄3、如何 “低薪”，甚至不花錢吸引留住**人才4、如何設(shè)計股權(quán)比例，讓企業(yè)治理結(jié)構(gòu)更加完善5、如何通過股權(quán)融人、融智、融錢、融資源6、如何通過股權(quán)打市場，讓企業(yè)快速擴張7、股權(quán)如何分配，才能平衡股東之間的職、權(quán)、責(zé)、利，制定股權(quán)管控機制8、企業(yè)不同發(fā)展階段，股權(quán)應(yīng)該如何做才能更實戰(zhàn)有效9、如何運用在職股，業(yè)績股，干股，期權(quán)，期股等各種股份激勵不同人才 中恩國際