蘇州華殷包裝機(jī)械制造有限公司感謝多年來各方人士對(duì)我們的支持和信任，在此關(guān)于我們的產(chǎn)品設(shè)計(jì)、加工、裝配、售后的一些經(jīng)營(yíng)思想及方式做簡(jiǎn)單的敘述，一則各方朋友可以對(duì)公司的運(yùn)作系統(tǒng)有一個(gè)基本了解；二則希望朋友們對(duì)我們提出指導(dǎo)性建議，以便我們改善經(jīng)營(yíng)方式為用戶提供更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和優(yōu)良的服務(wù)。

對(duì)于產(chǎn)品我們以追求高技術(shù)含量為目標(biāo)，使產(chǎn)品達(dá)到一定的自動(dòng)化、信息化水平；同時(shí)我們更加注重產(chǎn)品的成熟度和性價(jià)比，前者是我們追求的目標(biāo)而后者是我們工作的重點(diǎn)。在技術(shù)層面我們廣泛吸收國(guó)內(nèi)外一些成熟的技術(shù)加以消化、完善、創(chuàng)新，使產(chǎn)品價(jià)格更低、技術(shù)更成熟，總之投放市場(chǎng)的產(chǎn)品不管在使用性還是在人性化上都是成熟的產(chǎn)品，具有較高的性價(jià)比。

對(duì)于市場(chǎng)而言有了性價(jià)比高的產(chǎn)品就等于有了得到用戶認(rèn)可的基礎(chǔ)，但是要贏得市場(chǎng)并經(jīng)得起市場(chǎng)的檢驗(yàn)這要得益于我們完善的售后體系。目前我們采用的是1＋1＋1售后服務(wù)結(jié)構(gòu)模式，本系統(tǒng)是我們根據(jù)本行業(yè)的特點(diǎn)并結(jié)合國(guó)內(nèi)外好企業(yè)的管理模式而逐步形成的，其特點(diǎn)：

一、公司直接調(diào)控公司轄內(nèi)的全部服務(wù)區(qū)從而減少了中間環(huán)節(jié)，降低了運(yùn)營(yíng)成本。

二、在使用我們產(chǎn)品的省份設(shè)立二級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，在每個(gè)省份設(shè)板塊服務(wù)區(qū)以便售后上門，為產(chǎn)品的終身維護(hù)提供了有力的硬件支撐，從而解除了用戶的后顧之憂。

三、公司設(shè)定限價(jià)制度以確保用戶采購(gòu)到適合用戶當(dāng)?shù)毓I(yè)環(huán)境的、實(shí)惠的產(chǎn)品，讓其物有所值。

四、我們?cè)诰W(wǎng)站的首頁上設(shè)立了四個(gè)【建廠參謀】點(diǎn)擊窗口，給新建廠或者有意建廠的朋友提供參考方案，由于各地區(qū)工業(yè)環(huán)境不同方案會(huì)有差異性，但是總的方向不會(huì)有太大的變化，這是經(jīng)過我們多年的市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)而成的，這樣做的目的是盡量避免用戶重復(fù)投資或者因?yàn)樵O(shè)備搭配不合理造成生產(chǎn)瓶頸和生產(chǎn)能力的浪費(fèi)。

以上各個(gè)方面的工作重點(diǎn)怎樣做到有效的互相銜接和良好運(yùn)轉(zhuǎn)，這要得益于我們快捷有效的管理團(tuán)隊(duì)和培養(yǎng)此團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)模式和方法，以及富有成效的獎(jiǎng)勵(lì)制度，并且我們?nèi)匀辉诩右酝晟坪吞岣?，為了使?duì)伍更具有凝聚力；更加有效率；更加富有朝氣，我們聘請(qǐng)賢才的腳步一刻也沒有停止過，并且在能力范圍內(nèi)盡量?jī)?chǔ)備賢才資源，這樣做的目的就是打造一塊可信的品牌；我們不但在經(jīng)營(yíng)品牌也在經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信；我們不但在經(jīng)營(yíng)誠(chéng)信也在經(jīng)營(yíng)品德！