瑞琨管理咨詢公司核心顧問團隊都具有10～20年企業(yè)中高層管理經(jīng)歷以及5～8年管理咨詢經(jīng)驗，曾分別服務于國際咨詢公司和國內一線咨詢公司。我們專注于為成長型企業(yè)提供管理咨詢服務，堅持務實成效的工作方式，始終關注客戶企業(yè)經(jīng)營管理目標的達成。

瑞琨咨詢一直致力將先進管理理論、成長型企業(yè)管理特點和企業(yè)成長變革服務的整合，通過提供管理專業(yè)經(jīng)驗和技能，陪伴企業(yè)成長。每一個顧問都遵循以精深的專業(yè)能力、務實的工作態(tài)度和嚴格的質量控制手段，為客戶設計切實可行的管理方案并解決經(jīng)營管理中的實際問題的方式工作，至今已贏得了近1000家成長型企業(yè)的認可和信賴。

我們的理念、定位和目標

用精深獨到的專業(yè)能力和真誠務實的工作方式努力：成為成長型企業(yè)值得信賴的伙伴和咨詢專家,并以此打造中國成長型企業(yè)管理咨詢的*先品牌。我們與更多能夠形成資源互補的好的學術研究、咨詢、培訓機構建立長期的戰(zhàn)略合作，宗在配置*好的專業(yè)資源為客戶提供物超所值的服務，以達到系統(tǒng)和地解決企業(yè)面臨的管理困惑和問題的目的。

我們的工作原則

■法人意識

保持中立性與客觀性，不會因為外部或者某個利益團體的壓力而屈從，一切建議方案都在尊重事實的基礎上，以是否符合企業(yè)的法人意志和長遠利益作為出發(fā)點。

■注重實效

項目組強調深入了解客戶的業(yè)務，組織架構與具體問題并為客戶設計量身定做的解決方案。先進管理理論的應用將完全依賴于我們對企業(yè)所處社會、經(jīng)濟和人文環(huán)境的充分認識和把握。

■共同參加

客戶與卡迪亞咨詢共同成立項目領導委員會與項目小組。

項目合作雙方定時聯(lián)系和溝通，與項目有關和有用的信息應予以開放，保證信息的及時性和有效性。

通過知識轉移以推動客戶管理團隊能力的提升是項目工作一個重要的目標。

■質量保證

項目工作的終價值將通過項目過程控制予以管理。

卡迪亞咨詢采取三級質量控制體系以保證項目的質量符合客戶的需求。

我們工作的專業(yè)基準

1.高度，全局觀

2.關鍵，準確

3.精煉，有條理

4.以事實為依據(jù)的客觀判斷

5.預見性

6.解決矛盾沖突的高超技巧。

服務項目：

一、培訓輔導類

品管工具與手法培訓◎6sigma六西格瑪◎5S現(xiàn)場管理◎QCC品質圈咨詢………等

生產(chǎn)管理與技能培訓◎LP精益生產(chǎn)咨詢服務◎IE效率改善咨詢服務………等領導力與經(jīng)營管理培訓◎MTP中階干部管理技能訓練◎TTT企業(yè)內部講師◎NLP………等

二、體系類

◆ISO9000質量管理體系認證咨詢

◆ISO14000環(huán)境管理體系認證咨詢

◆ISO13485醫(yī)療器械行業(yè)質量管理體系認證咨詢

◆ISO20000信息技術服務管理體系認證咨詢

◆ISO22000食品管理體系認證咨詢

◆QS9000汽車業(yè)質量體系認證咨詢

◆TL9000電信行業(yè)質量管理體系認證咨詢

◆QC080000危害物質管理體系認證咨詢

◆ISO/TS16949國際汽車工業(yè)質量管理體系認證咨詢

◆OHSAS18001職業(yè)健康與管理體系咨詢

◆HACCP食品衛(wèi)生與管理體系認證咨詢

◆ROHS、CCC認證咨詢

◆FSC森林認證

◆GMP藥品/食品/化妝品良好生產(chǎn)規(guī)范認證咨詢

三、軟件類

***統(tǒng)計制程控制--SPC

***測量系統(tǒng)分析軟件--MSA

***ERP系統(tǒng)軟件