ProcessisLtd.主要致力于為中國內(nèi)地和香港地區(qū)的系統(tǒng)開發(fā)商，軟件開發(fā)商，機構(gòu)內(nèi)部的IT開發(fā)商和系統(tǒng)集成商提供過程和質(zhì)量改進服務(wù)以幫助我們的客戶改進性能和完成商業(yè)目標。如果不按照組織級的流程，那么一般項目的性能都是僅僅取決于項目團隊的經(jīng)驗和能力。由于現(xiàn)在項目經(jīng)常會延遲或超支，所以越來越多公司開始意識到遵循一個已定義的流程執(zhí)行的重要性。

從2003年開始，我們的咨詢師就已開始使用*的質(zhì)量模型比如：CMMI,6Sigma,PMIPMBOK,和ISO來改進過程及完成可度量的商業(yè)目標。

成功的過程改進需要一些資源，如：受過培訓(xùn)的員工，IT支持系統(tǒng)，指導(dǎo)/教練，和適當?shù)挠媱?。我們提供完整的服?wù)配套以滿足不同的客戶需求：