深圳前海覺醒文化傳播有限公司是一個(gè)新型的大腦開發(fā)培訓(xùn)品牌，致力于通過系統(tǒng)化的大腦培訓(xùn)體系，喚醒人類，尤其是兒童大腦所具有的超級(jí)潛能。

美國斯佩里博士通過割裂腦實(shí)驗(yàn)，證實(shí)大腦不對稱性的左右腦分工理論而獲得1981年諾貝爾生理學(xué)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)，其實(shí)驗(yàn)證實(shí)人的大腦是由理性的左腦和感性的右腦組成的。

我們?nèi)四X通過感官得到的信息以模糊的圖像存入右腦，如同錄像帶一樣，放在巨大的收藏錄像帶的倉庫里。信息是以某種圖畫、形象，如電影膠片一樣記入右腦中。右腦所捕捉到的信息數(shù)量比左腦大百萬倍。人類在6歲以前是生活在動(dòng)作直覺思維和形象思維的世界里，幾乎全部是以右腦為中心，這正是開發(fā)右腦的關(guān)鍵時(shí)期。開發(fā)右腦能擴(kuò)大孩子的信息容量，發(fā)展孩子的形象思維，發(fā)揮孩子的創(chuàng)造潛力，使孩子的記憶力更廣、更深，記憶的時(shí)間更長、更牢固。嬰幼兒聰明與否，很大程度上取決于右腦半球功能的發(fā)揮。所以必須從小對右腦進(jìn)行訓(xùn)練。

目前，我國的學(xué)校教育是左腦開發(fā)優(yōu)于右腦，而應(yīng)試教育制度往往讓孩子走上死記硬背的強(qiáng)化左腦的道路。這種應(yīng)試教育制度不是一時(shí)能夠改變得了的，而孩子右腦開發(fā)的黃金時(shí)間錯(cuò)過將不能再挽回。

深圳前海覺醒文化傳播有限公司正是在這樣的嚴(yán)峻形勢下應(yīng)運(yùn)而生的，為了能讓每一個(gè)孩子都能夠發(fā)展，充分發(fā)揮大腦潛能，覺醒獨(dú)創(chuàng)【超級(jí)感知潛能】全腦平衡訓(xùn)練方法，幫助每一位學(xué)員進(jìn)行全腦開發(fā)，平衡學(xué)員左右腦功能，將他們大腦所具有的潛能全部激發(fā)出來，提升學(xué)員的IQ（智商），EQ（情商）、MQ（道德智商）和八大智能。

經(jīng)過覺醒培訓(xùn)后的學(xué)員，大腦的潛能得到了合理的利用，他們可以超越自己的原有的大腦信息的感知和速度，大腦的注意力、創(chuàng)造力、平和力、想象力和耐力等都比常人高了很多，所以更加聰明、擁有更多獨(dú)特技能，變得更加自信。

一、公司的經(jīng)營理念,建立成長大系統(tǒng)。

1、覺醒認(rèn)為孩子成長需要的條件是好用的大腦+父母協(xié)助孩子建立成長大系統(tǒng)。

2、作為教育機(jī)構(gòu)，覺醒將通過創(chuàng)造教學(xué)質(zhì)量和服務(wù)讓孩子在思想品德、才藝、智慧方面得到發(fā)展并且擁有快樂童年!

二、公司的精神

覺醒一直致力于發(fā)揚(yáng)一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的團(tuán)隊(duì)精神，公司與員工風(fēng)雨同舟、齊心協(xié)力。

公司的價(jià)值觀

1、重視人才

覺醒不僅為員工提供同行業(yè)有競爭力的薪酬和良好的工作環(huán)境，而且對有能力的人充分放權(quán)，使其能夠盡可能發(fā)揮自己的長處。

2、注重競爭

覺醒的講師和員工都是經(jīng)過嚴(yán)格篩選進(jìn)來的，競爭可以用殘酷來形容，能站在覺醒這個(gè)平臺(tái)上的人是十分的。

3、強(qiáng)調(diào)責(zé)任

覺醒根據(jù)公司各個(gè)工作崗位的工作性質(zhì)和業(yè)務(wù)特點(diǎn)，明確規(guī)定其職責(zé)權(quán)限，強(qiáng)調(diào)責(zé)任到人，并按照規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核及獎(jiǎng)懲。