上海理則企業(yè)管理咨詢有限公司專注于中國企業(yè)管理的研究，公司憑借對中國企業(yè)管理的精深研究，探索出一整套適合中國企業(yè)管理咨詢和管理培訓的獨特方法，為中國企業(yè)提供行之有效的管理解決方案。

理則咨詢?yōu)榭蛻籼峁I(yè)的企業(yè)內(nèi)訓、管理培訓；經(jīng)典課程：精益生產(chǎn)、六西格瑪管理、5S、目視化管理、杰出班組長管理能力提升、TWI、TPM、設(shè)備管理、成本控制與壓縮、快速換型、現(xiàn)場改善、精益價值流、后拉式生產(chǎn)、生產(chǎn)計劃與物料控制、布局與物流優(yōu)化NLP教練技術(shù)、營銷管理等培訓；體系認證輔導、管理項目咨詢。

上海理則擁有一支由多名高級咨詢師、高級講師及高級專業(yè)管理人才組成的專家團隊。我們致力于推廣和傳播國內(nèi)外先進管理理念，協(xié)助各類企業(yè)健康、持續(xù)成長的專業(yè)服務機構(gòu)，力求將先進、科學、有效、成功的管理文化推廣于各類企業(yè)，提升企業(yè)員工素質(zhì)，繁榮企業(yè)經(jīng)濟。我們遵循為客戶創(chuàng)造價值的經(jīng)營理念，通過專業(yè)有效的服務，協(xié)助企業(yè)創(chuàng)造更大價值，致力于成長為客戶價值的管理咨詢機構(gòu)。理則咨詢是中國企業(yè)可選擇的理想合作伙伴。

迄今為止，理則咨詢，已為近100多家客戶提供精益改善服務，已為上千家客戶提供過培訓服務，客戶滿意率為95%以上，是中國企業(yè)理想的培訓機構(gòu)。

【理則優(yōu)勢】

1.上海理則有一支15年左右工廠現(xiàn)場改善經(jīng)驗的團隊，已為近百家客戶提供精益改善服務；已為上千家客戶提供過培訓服務；

2.我們專注于生產(chǎn)制造企業(yè)現(xiàn)場管理改善及體系建設(shè)；

3.成熟實用的現(xiàn)場問題解決方案；豐富的各類型企業(yè)現(xiàn)場改善案例庫；

4.理則采取5+5的培訓方式，即50%的時間做課堂講授和案例分析+50%的時間實地輔導或?qū)崙?zhàn)模擬；我們可以保證學員所學的知識及時應用到工作職場并立即取得成效。