2012年2月4日，均豪創(chuàng)新基地項(xiàng)目報(bào)驗(yàn)收沖刺工作布置會(huì)在均豪總部召開。此次會(huì)議由居用SBU總經(jīng)理馬建平先生主持，均豪北京分公司高管及相關(guān)負(fù)責(zé)人、均豪總部各管理部負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)議中體現(xiàn)，創(chuàng)新基地工作正式啟動(dòng)于2009年，根據(jù)《創(chuàng)新基地建設(shè)綱要》的要求，創(chuàng)新基地每年一評(píng)，根據(jù)實(shí)際情況，每年有淘汰、有新增、公司每?jī)赡晷抻喴淮蝿?chuàng)新基地的入圍標(biāo)準(zhǔn)。均豪首批創(chuàng)新基地項(xiàng)目于2010年10月正式授牌，根據(jù)公司要求，即日起正式啟動(dòng)2012年創(chuàng)新基地建設(shè)工作，具體內(nèi)容包括如下：

1：各管理部從2012年度市場(chǎng)推廣的策略性需要出發(fā)、結(jié)合現(xiàn)有項(xiàng)目現(xiàn)實(shí)情況，以既有創(chuàng)新基地甄選標(biāo)準(zhǔn)為主要依據(jù)，提出新增的創(chuàng)新基地項(xiàng)目。

2：各管理部從公司的發(fā)展?fàn)顩r，結(jié)合在管項(xiàng)目基本情況與管理基礎(chǔ)，著手啟動(dòng)本業(yè)態(tài)創(chuàng)新基地的入圍標(biāo)準(zhǔn)修訂工作。

3：總部各部室可從各自工作的關(guān)注重點(diǎn)出發(fā)，對(duì)創(chuàng)新基地項(xiàng)目提出管理要求，并納入創(chuàng)新基地項(xiàng)目的評(píng)價(jià)與考核中.

品質(zhì)管理是企業(yè)的生命線，決定企業(yè)的生存與發(fā)展?？v觀均豪企業(yè)的整個(gè)發(fā)展歷程不難看出，只要我們重視了服務(wù)品質(zhì)，公司的發(fā)展就快，反之就慢。本次品質(zhì)提升公司得以延續(xù)，各關(guān)聯(lián)單位及管理部應(yīng)按照公司的統(tǒng)一部署，精心組織，積極行動(dòng)，扎實(shí)開展專項(xiàng)提升活動(dòng)，力爭(zhēng)通過(guò)此次活動(dòng)，將均豪企業(yè)的服務(wù)品質(zhì)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)較大幅度的提高，為行業(yè)的發(fā)展作出均豪人應(yīng)有的貢獻(xiàn)。