供應鏈融資與供應鏈管理密切相關。供應鏈管理是針對核心企業(yè)供應鏈網(wǎng)絡而進行的一種管理模式，供應鏈融資則是銀行或金融機構(gòu)針對核心企業(yè)供應鏈中各個節(jié)點企業(yè)而提供金融服務的一種業(yè)務模式。

另一方面，固定資產(chǎn)只占配套企業(yè)資產(chǎn)很少的一部分，流動資金、庫存、原料等是其資產(chǎn)的主要表現(xiàn)形式，且配套企業(yè)的信用等級評級普遍較低，這些情況使得配套企業(yè)很難獲得以固定資產(chǎn)抵押擔保方式提供的銀行或金融機構(gòu)貸款服務。物流、資金流和信息流是供應鏈運作的三個要素，配套企業(yè)資金流的缺口將很難保持供應鏈的連續(xù)性，更會造成資源的損失和浪費。

融資特點

1.供應鏈融資不同于傳統(tǒng)的融資業(yè)務，其本質(zhì)是銀行或金融機構(gòu)信貸文化的轉(zhuǎn)變。

2.供應鏈融資不同于供應商融資。

3.供應鏈融資并非單一的融資產(chǎn)品，而是各類產(chǎn)品的序列組合。

4.供應鏈融資著眼于靈活運用金融產(chǎn)品和服務供應鏈融資。

5.供應鏈融資的對象于與核心企業(yè)有密切、商品交易關系的配套企業(yè)。

6.供應鏈融資包括很多具體的業(yè)務模式，每種模式又包含不同的產(chǎn)品。

7.供應鏈融資在很大程度上能減少業(yè)務風險。

8.供應鏈融資業(yè)務的操作風險有所提升。

9.需要動態(tài)地分析企業(yè)狀況。

10.從業(yè)務發(fā)展、防范風險的角度看，銀行或金融機構(gòu)應同核心企業(yè)建立戰(zhàn)略合作關系。

供應鏈上的“融資”行動，推動了供應鏈上的產(chǎn)品流動，實現(xiàn)從低端產(chǎn)品向高端產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換；進而，可以向整個供應鏈中的上、下游產(chǎn)品要效益，提高產(chǎn)品的附加值和核心競爭力，間接地為核心企業(yè)、銀行或金融機構(gòu)帶來更多的利益。