宜昌創(chuàng)意水墨畫(huà) 天門(mén)新農(nóng)村建設(shè)墻繪 襄陽(yáng)在地上畫(huà)畫(huà),墻體廣告，天天可見(jiàn)，無(wú)法拒絕的強(qiáng)制性媒體。墻體廣告已經(jīng)成為農(nóng)村一道靚麗的風(fēng)景線，無(wú)論國(guó)道、省道、縣道兩側(cè)，還是縣城、鄉(xiāng)鎮(zhèn)周?chē)虼蹇?，都有墻體廣告與您相伴;這也是報(bào)紙、電視媒體所無(wú)法比擬的。通達(dá)率高，千人成本低。墻體廣告都在默默的影響著農(nóng)民的意識(shí)形態(tài)，在逐漸拓寬著農(nóng)民的視野，在“家電下鄉(xiāng)”、“汽車(chē)下鄉(xiāng)”的道路上起著航標(biāo)燈的作用，是一種從農(nóng)民中來(lái)、在到農(nóng)民中去的一種宣傳形式，具有歷史親善性。一些客戶(hù)并不懂戶(hù)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)村墻體廣告?zhèn)鞑シ矫娴闹R(shí),廣告公司應(yīng)幫助客戶(hù)了解,客戶(hù)有時(shí)提出一些過(guò)分要求,廣告公司要婉拒;公還應(yīng)提供有廣告法規(guī)的知識(shí),以避免廣告主的違法行為。有時(shí)客戶(hù)的銷(xiāo)售部門(mén)和廣告公司會(huì)發(fā)生沖突,廣告公司要做好協(xié)調(diào)工作,使客戶(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和短期利益能協(xié)調(diào)一致。廣告公司在和客廣溝通時(shí)，要使客戶(hù)盡量減少其介入的管理層級(jí),過(guò)多客戶(hù)層級(jí)的介人會(huì)使廣告公司無(wú)所適從,效率降低。廣告公司對(duì)客戶(hù)的管理還體現(xiàn)在如何建議客戶(hù)的廣告預(yù)算及如何保證廣告公司在客戶(hù)服務(wù)中的適度利潤(rùn)上。如果廣告公司對(duì)客戶(hù)的服務(wù)中沒(méi)有利潤(rùn)或甚至虧損,則肯定影響服務(wù)的質(zhì)量，廣告公司就不會(huì)聘用秀優(yōu)的人員和集中公司的資源為某一客戶(hù)服務(wù)。戶(hù)外墻體廣告客戶(hù)服務(wù)中應(yīng)注意的問(wèn)題，廣告公司應(yīng)與客廣建立長(zhǎng)期共創(chuàng)利潤(rùn)的伙伴關(guān)系。對(duì)客戶(hù)全而深入的了解是十分必要的。廣告公司的管理層要與客戶(hù)的決策層保持接觸，應(yīng)定期檢查對(duì)客戶(hù)的服務(wù)工作。在與客戶(hù)的接觸中，盡量保持多層次、多渠道的聯(lián)系。應(yīng)當(dāng)鼓勵(lì)客戶(hù)對(duì)廣告公司的提案做出更快的反應(yīng)，對(duì)認(rèn)為不好的策略或創(chuàng)意盡快否決，避免對(duì)廣告公司造成更大的損害。

億達(dá)墻體廣告誠(chéng)信，創(chuàng)新，尊重，共贏。務(wù)實(shí)奮進(jìn)，以人為本，開(kāi)拓創(chuàng)新，客戶(hù)為先。為員工創(chuàng)造幸?？鞓?lè)，為客戶(hù)提供優(yōu)制服務(wù)。不斷提升自己，把握市場(chǎng)的脈搏，根據(jù)市場(chǎng)的變化適時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，以更好的滿(mǎn)足大眾的需要，成為更多客戶(hù)心中認(rèn)可的一員，我們做的不是簡(jiǎn)單的服務(wù)，而是要我們雙方共贏。宜昌創(chuàng)意水墨畫(huà) 天門(mén)新農(nóng)村建設(shè)墻繪 襄陽(yáng)在地上畫(huà)畫(huà).