該組織根據(jù)行業(yè)的特點和行業(yè)內(nèi)自身的需要。在1924年制定了API規(guī)范，對石油行業(yè)相關(guān)產(chǎn)品的生產(chǎn)進行了技術(shù)規(guī)范指導。由于API組織制定的API規(guī)范以其先進性、通用性、性以及美國石油產(chǎn)業(yè)在世界范圍內(nèi)的影響力不斷擴大，API規(guī)范已經(jīng)為世界各國廣泛采用。因此，API組織原來意義上美國石油行業(yè)的學術(shù)組織，如今，已演變?yōu)榭缭絿绲氖托袠I(yè)學術(shù)組織。

有利于生產(chǎn)企業(yè)提高技術(shù)和質(zhì)量水平

API組織發(fā)布的54種石油設(shè)備的技術(shù)規(guī)范，對各種產(chǎn)品所用的材料、規(guī)格和型號、試驗、標記、質(zhì)量控制、儲存和發(fā)運都作了明確的規(guī)定。這些規(guī)范充分體現(xiàn)了它們的合理性、先進性以及對產(chǎn)品性的要求。只要生產(chǎn)企業(yè)按照有關(guān)規(guī)范編制并保持相關(guān)的技術(shù)圖樣、工藝文件，并在生產(chǎn)全過程嚴格執(zhí)行標準的要求，就能確保制造廠商生產(chǎn)的產(chǎn)品具有國際先進的水平。國際上的采購商對制造廠商有這樣的要求，而國內(nèi)的客戶對制造廠商有如此的要求，也在日益增多。由此，我們不難發(fā)現(xiàn)：制造廠商大力推行并嚴格執(zhí)行API組織發(fā)布的石油設(shè)備技術(shù)規(guī)范生產(chǎn)其石油設(shè)備，不僅僅有利于生產(chǎn)企業(yè)提高技術(shù)和質(zhì)量水平，而且可以贏得國內(nèi)和國外兩個市場。

有利于生產(chǎn)企業(yè)提高質(zhì)量管理水平

API組織所發(fā)布的質(zhì)量綱要規(guī)范API Spec Q1（第八版）從系統(tǒng)的角度出發(fā)，對產(chǎn)品質(zhì)量形成全過程的各種技術(shù)、管理到人員素質(zhì)提出了控制的要求。生產(chǎn)石油設(shè)備的制造廠商建立和保持質(zhì)量保證手冊、程序文件以及詳細的作業(yè)文件，能使各項質(zhì)量活動有序地開展，使生產(chǎn)企業(yè)全體員工能夠有章可循、有法可依；建立并保持質(zhì)量記錄，能使企業(yè)的各項質(zhì)量管理體系以及與體系要求保持一致性的質(zhì)量活動，可以保證企業(yè)長期穩(wěn)定地生產(chǎn)出符合顧客要求的產(chǎn)品，保證企業(yè)質(zhì)量管理水平在動作過程中持續(xù)得到改進，不斷得到提高，日得到完善。

流程

I. 企業(yè)尋找到符合自己要求的咨詢機構(gòu)，需要首先完成以下表格及文件：

a.制造廠申請

b.API證書協(xié)議

c.取證信息表

咨詢機構(gòu)對企業(yè)進行培訓，內(nèi)容包括：

d.API規(guī)范

e.文件編寫要求

Ⅱ. 在咨詢機構(gòu)的指導下，企業(yè)編寫文件化質(zhì)量管理體系，包括：

f.質(zhì)量手冊

g.管理程序文件

h.與質(zhì)量管理相關(guān)聯(lián)的其它作業(yè)文件

咨詢機構(gòu)負責所有文件的審核，并將《質(zhì)量手冊》翻譯成英文版本

企業(yè)管理者批準、發(fā)布質(zhì)量體系文件

企業(yè)在咨詢機構(gòu)的協(xié)助下，對管理、技術(shù)及市場人員進行培訓