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    地址:烏魯木齊市水磨溝區(qū)鳳起街1616號恒大綠洲服務(wù)型公寓

    聯(lián)系:賈主任

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    阿拉爾市勞動關(guān)系管理服務(wù)咨詢,提高企業(yè)的競爭力

    2025-02-11 07:00:01 441次瀏覽
    價(jià) 格:面議

    一、中心戰(zhàn)略主體構(gòu)成:

    聯(lián)盟組織、聯(lián)盟成員和用人單位。

    二、中心戰(zhàn)略發(fā)展方向:

    農(nóng)民工,城市非全日制和零星勞動者,“三退人員”;中、小、微企業(yè)和個(gè)體工商戶等等。

    聯(lián)盟共建和諧勞動關(guān)系,實(shí)現(xiàn)勞資利益共同體、合作共贏,高質(zhì)量發(fā)展。

    收獲省人、省事、省錢,防范風(fēng)險(xiǎn)。簡稱“三省一防”。同時(shí)提高勞動生產(chǎn)率,倍增經(jīng)營效益。

    規(guī)范個(gè)體勞務(wù)不合規(guī)和代開發(fā)票增加稅費(fèi)的錯誤作法;消除錯誤規(guī)避工資支付造成的財(cái)務(wù)堰塞湖和財(cái)務(wù)腸梗阻等勞動、社保和稅務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)。

    實(shí)現(xiàn)人力資源宏觀與微觀配置、微觀與宏觀管理相結(jié)合,改善管理結(jié)構(gòu), 提升管理水平,防范和消除勞動糾紛,打造高質(zhì)量發(fā)展。

    勞動者享有問工作、問待遇、問健康,扶持正確訴求。簡稱“三問一扶”。同時(shí)體現(xiàn)工作體面,人格尊嚴(yán)和兩個(gè)“家”的氛圍。

    替代有損和諧勞動關(guān)系的勞務(wù)派遣和勞務(wù)外包用工的功能。

    配合政府人力資源部門積極貫徹執(zhí)行部人社廳發(fā)《新就業(yè)形態(tài)勞動者勞動合同和書面協(xié)議訂立指引(試行)》和《關(guān)于加強(qiáng)零工市場建設(shè)完善求職招聘服務(wù)的意見》等文件精神,規(guī)范人力市場秩序,減緩就業(yè)壓力。

    (三)理論法律依據(jù):

    1、新發(fā)展階段,新發(fā)展理念,新發(fā)展格局。新就業(yè)形態(tài)和思維創(chuàng)新,理論創(chuàng)新的要求。

    節(jié)省成本:公司可以共享員工的薪資和福利,從而節(jié)省成本。

    減少員工流失率:員工可以在不同的公司工作,獲得更多的工作機(jī)會和經(jīng)驗(yàn),從而減少員工流失率。

    提高生產(chǎn)力:員工可以在不同的公司工作,獲得更多的工作機(jī)會和經(jīng)驗(yàn),從而提高生產(chǎn)力。

    提高員工的職業(yè)發(fā)展機(jī)會:共享員工可以讓員工有更多的機(jī)會接觸不同的企業(yè)和行業(yè),提高自己的職業(yè)發(fā)展機(jī)會和競爭力。提高企業(yè)的競爭力:共享員工可以讓企業(yè)更加靈活地應(yīng)對市場變化,提高自己的競爭力。

    計(jì)劃和安排工作時(shí)間:共享員工需要一個(gè)清晰的工作時(shí)間表,以便在不同的公司和個(gè)人之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和安排。管理人員需要協(xié)調(diào)共享員工的時(shí)間表,確保他們有足夠的時(shí)間來完成任務(wù)和項(xiàng)目。

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