計(jì)劃和安排工作時(shí)間：共享員工需要一個(gè)清晰的工作時(shí)間表，以便在不同的公司和個(gè)人之間進(jìn)行適當(dāng)?shù)挠?jì)劃和安排。管理人員需要協(xié)調(diào)共享員工的時(shí)間表，確保他們有足夠的時(shí)間來完成任務(wù)和項(xiàng)目。

溝通和協(xié)作：由于共享員工在不同的公司和團(tuán)隊(duì)之間工作，管理人員需要與其他公司和團(tuán)隊(duì)的管理人員進(jìn)行有效的溝通和協(xié)作。這可以確保共享員工理解他們的工作職責(zé)、項(xiàng)目的進(jìn)度和其他需要共享的信息。

管理人員需要確定共享員工的工資和福利補(bǔ)貼，以確保他們受到公正的報(bào)酬。工資和福利補(bǔ)貼應(yīng)該考慮到共享員工為不同公司或個(gè)人工作的時(shí)間和復(fù)雜性。管理風(fēng)險(xiǎn)：共享員工可能會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)，比如工作沖突、信息和保密等問題。

提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)。企業(yè)應(yīng)為共享員工提供職業(yè)發(fā)展和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)其在企業(yè)內(nèi)部不斷進(jìn)步和提升，從而進(jìn)一步激勵(lì)其為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值?？傊岣吖蚕韱T工的薪酬靈活性需要企業(yè)從多個(gè)方面入手，通過標(biāo)準(zhǔn)化、公正評(píng)估、合理安排、多樣化的薪酬設(shè)計(jì)方案和個(gè)性化的激勵(lì)措施，構(gòu)建長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，使共享員工在企業(yè)內(nèi)部獲得一份滿意的職業(yè)發(fā)展和工作體驗(yàn)。