流水線在工業(yè)生產(chǎn)中扮演著重要的角色，優(yōu)化流水線直接關(guān)系著產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)的效率，因此成為企業(yè)不得不關(guān)注的話題。

1．優(yōu)化流水線站的作業(yè)時(shí)間， 及多久放一片板子， 此為滿足生產(chǎn)計(jì)劃量所必須的投入cycle時(shí)間。但在實(shí)際上，瓶頸站的作業(yè)時(shí)間必然大于站， 站一定不是瓶頸站， 所以站不一定會(huì)完全依要求的cycle時(shí)間去投入， 因?yàn)槠款i站已拖慢他的速度， 故從管理的角度來看， 要確實(shí)要求站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。流水線的輸送帶速度也可反推算出日產(chǎn)量， 下面為輸送帶速度的公式：

輸送帶的pitch時(shí)間=整日的上班時(shí)間/日產(chǎn)量*（1+不良率）

輸送帶的速度=記號(hào)間隔距離 /輸送帶的pitch時(shí)間

所謂記號(hào)間隔距離， 在流水線的皮帶上所做的記號(hào)間的距離， 希望作業(yè)者依記號(hào)流經(jīng)的速度完成作業(yè)并放置在皮帶線上; 但煉條線并沒有做記號(hào)， 就以板子的長度當(dāng)做記號(hào)間隔距離。為何要用輸送帶? 除了運(yùn)送物品外， 還有半強(qiáng)制作業(yè)者依計(jì)劃完成作業(yè)的功能， 但不是一味地加快去試試看， 而應(yīng)依上述公式去計(jì)算求得。

U型流水線是合適的嗎？

不一定，產(chǎn)線布置一定要根據(jù)產(chǎn)品的特性及工藝性。

流水線的速度越快，他的產(chǎn)能越高嗎？

產(chǎn)能的高低應(yīng)取決于瓶頸工序的作業(yè)時(shí)間以及每一站快作業(yè)時(shí)間，如果強(qiáng)制提高生產(chǎn)線速度反而會(huì)造成許多問題。

流水線是為了運(yùn)送產(chǎn)品而設(shè)計(jì)的嗎？

不完全是。目的還是為了實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的“連續(xù)性價(jià)值流動(dòng)”。

為什么剛上班或交接班一段時(shí)間產(chǎn)量比較低？

是一個(gè)準(zhǔn)備的階段，并且是問題多發(fā)的時(shí)間段。所以交接班的管理非常關(guān)鍵。

流線的速度設(shè)定一定要保持恒定嗎？每天呢？

在同一產(chǎn)品類應(yīng)是恒定的，在不同產(chǎn)品同線生產(chǎn)時(shí)，會(huì)出現(xiàn)速度的變化。同時(shí)因?yàn)樾逻M(jìn)員工的問題，線速會(huì)降低一些。

線長說有人請假，無法排線對嗎？如果借不到人，讓員工分開作業(yè)好嗎？

首先流水線嚴(yán)格來說少一個(gè)人的配合與合作就無法完成后續(xù)所有作業(yè)。因?yàn)橐粋€(gè)環(huán)節(jié)少人，會(huì)出現(xiàn)產(chǎn)量下降，但不會(huì)很多。另外出現(xiàn)這種情況應(yīng)急對策在哪兒？管理人員不考慮這些常見問題，那么他還能開工廠？

員工站著生產(chǎn)還是坐著生產(chǎn)，誰比較合理？

因產(chǎn)品/條件/設(shè)施而定

流線上的容器是應(yīng)該專用還是通用，他的規(guī)模是多少！

應(yīng)設(shè)計(jì)多數(shù)通用，不能通用專用對待。

流線的高度寬度和機(jī)臺(tái)的高度寬度多少比較合理？

按照人機(jī)工程學(xué)原理，坐式工作臺(tái)高65~75CM，座位38~45；站式工作臺(tái)85~95CM，座位58~62，還有20~30臺(tái)板放腳的。