3．觀察流水線后一站收板子的cycle時(shí)間， 也就是實(shí)際產(chǎn)出的cycle時(shí)間， 這站的cycle時(shí)間必相等于瓶頸站。從這站可推算出這條流水線線的效率如何， 公式如下：

效率=投入cycle時(shí)間/實(shí)際cycle時(shí)間=站的作業(yè)時(shí)間/后一站的作業(yè)時(shí)間

當(dāng)然也可用瓶頸站的作業(yè)時(shí)間來(lái)算， 不過(guò)觀察后一站總是較簡(jiǎn)單、實(shí)際。

在流水線上的在制品數(shù)量就等于：

（后一站的作業(yè)時(shí)間－站的作業(yè)時(shí)間）* （整日的上班時(shí)間/后一站的作業(yè)時(shí)間）

1．移動(dòng)： 使物料自動(dòng)到達(dá)所要的位置、縮短移動(dòng)距離、減少需移動(dòng)物品的重量、移動(dòng)路徑周圍避免有東西會(huì)妨礙移動(dòng)、讓料盒斜置以縮短繞過(guò)邊緣的距離等。

2．握?。?料盒里的物料盡可能整齊排放， 不要雜亂堆積、不方便拿取的東西能先預(yù)留握取的空間等。

3．前置： 同握取一樣， 料盒里的物料盡可整齊排放， 不要雜亂堆積等。

4．組立： 以治工具代替手作業(yè)等。

5．使用： 使機(jī)械全自動(dòng)化等。

6．精神作用： 利用機(jī)械取代人為判斷、減少作業(yè)者目光的移動(dòng)等。

流水線一定是永從左往右還是從右往左？

一般來(lái)說(shuō)，由于大多數(shù)人習(xí)慣右手，流水線從左向右流動(dòng)。但是因?yàn)槟承┕S的面積限制，可能導(dǎo)致兩條或者多條流水線中至少有一條流動(dòng)方向是相反進(jìn)行的。

Pitch mark 每一格只能放一個(gè)產(chǎn)品嗎？

不一定，應(yīng)以追求平穩(wěn)生產(chǎn)流為主

預(yù)裝配的加工速度越快越好嗎？緩沖庫(kù)存越多越好嗎？

不是，應(yīng)按需生產(chǎn)。但預(yù)裝配的加工速度可比裝配速度略快。

流水線便于發(fā)現(xiàn)積壓，看板能顯示進(jìn)度，線長(zhǎng)催員工快一點(diǎn)做對(duì)嗎？

前兩個(gè)是對(duì)的，但第三個(gè)不一定，在生產(chǎn)節(jié)拍正常的情況下不宜催促員工，這樣會(huì)造成一些不必要的問(wèn)題出現(xiàn)（比如：催促使員工作業(yè)手順發(fā)生變化，該檢查的忽略）