東莞VDA6.3驗(yàn)廠輔導(dǎo)，東莞VDA6.3過程審核新版培訓(xùn)找華略咨詢。華略咨詢專注于VDA6.3過程審核新版培訓(xùn)，VDA6.3驗(yàn)廠輔導(dǎo)，有雄厚的老師團(tuán)隊(duì)，經(jīng)驗(yàn)豐富，實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，可助于企業(yè)一次性通過客戶驗(yàn)廠。
【VDA6.3培訓(xùn)背景】
1、IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)9.2.2.3條款明確提出，公司必須開展過程審核工作；標(biāo)準(zhǔn)條文7.2.3、7.2.4明確提出公司過程審核內(nèi)審員、產(chǎn)品審核內(nèi)審員、體系內(nèi)審員、第二方審核員應(yīng)具備相應(yīng)的資質(zhì)。IATF16949:2016標(biāo)準(zhǔn)附錄B了過程審核可使用《VDA6.3過程審核》；
2、VDA6.3過程審核標(biāo)準(zhǔn)是汽車行業(yè)中應(yīng)用為廣泛的過程審核標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控的一種非常重要的工具。
3、開展VDA6.3:2016過程審核工作，是國際汽車工業(yè)巨頭德國汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的特殊要求，成為進(jìn)入德國汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件。
【培訓(xùn)對(duì)象】
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理；銷售、采購、倉庫、客戶服務(wù)人員；IATF16949體系工程師、管理者代表等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、了解汽車行業(yè)VDA6.3過程審核的基本要求；
2、具備進(jìn)行VDA6.3過程審核策劃和組織過程審核的能力；
3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3過程審核的審核方法和審核技巧；
4、具備編制VDA6.3過程審核計(jì)劃、過程審核檢查表、過程審核不符合、過程審核報(bào)告的能力；
5、具備進(jìn)行VDA6.3過程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力 ；
6、具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過程審核的能力；
7、具備將過程審核的方法，應(yīng)用于第二方審核的能力。
【培訓(xùn)大綱】
第1講：過程審核的概述
什么是過程審核
VDA6.3過程審核改版介紹
VDA6.3過程審核的應(yīng)用范圍
過程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講：潛在供應(yīng)商分析(過程要素P1)
過程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
前提條件
準(zhǔn)備工作
潛在供應(yīng)商的分析的展開
第3講：評(píng)審過程
評(píng)審計(jì)劃
評(píng)審委托
評(píng)審準(zhǔn)備工作
評(píng)審的落實(shí)
評(píng)價(jià)
結(jié)果展示
后續(xù)工作及完成
第4講：評(píng)審人員的要求
評(píng)審人員的資質(zhì)
評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
第5講：提問表的應(yīng)用(過程要素P2-P7)
提問表概覽
項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過程開發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)（P7）評(píng)審要求
第6講：評(píng)價(jià)
對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
物質(zhì)類產(chǎn)品過程審核的評(píng)價(jià)
對(duì)各單獨(dú)問題的評(píng)價(jià)
針對(duì)生產(chǎn)過程分析的子要素、開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)
根據(jù)VDA6.3開展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
第7講：評(píng)價(jià)表和一覽表
物質(zhì)類產(chǎn)品的過程審核
通過VDA6.3問卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析