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精益生產(chǎn)為什么企業(yè)實(shí)施6S管理不成功五

2023-10-11 02:18:46  128次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

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阻力五:基層管理經(jīng)驗(yàn)不足,對6S管理理解不深

由于企業(yè)基層管理者的文化教育程度參差不齊,加上訓(xùn)練不足,會出現(xiàn)基層管理者對企業(yè)的要求不知如何去做、不知改善為何物,以及沒有發(fā)現(xiàn)問題和改善問題的能力等問題。

6S管理不是什么高深莫測的東西,關(guān)鍵在于員工要執(zhí)行并養(yǎng)成良好習(xí)慣。因此,企業(yè)在推行6S管理的過程中必須制定一些嚴(yán)格的培訓(xùn)制度,重視和加強(qiáng)對基層管理者的培訓(xùn)和教育工作,為企業(yè)的新員工舉辦有針對性的培訓(xùn)班,使新員工能夠及時(shí)跟上其他員工的培訓(xùn)進(jìn)度。

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