VDA6.3:2023過(guò)程審核,是國(guó)際汽車工業(yè)巨頭德國(guó)汽車工業(yè)聯(lián)合會(huì)的特殊要求,通過(guò)VDA6.3過(guò)程審核是成為進(jìn)入德國(guó)汽車工業(yè)主機(jī)廠的必備條件。
【培訓(xùn)對(duì)象】
質(zhì)量部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;生產(chǎn)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;工程技術(shù)部工程師、骨干、主管、經(jīng)理;銷售、采購(gòu)、倉(cāng)庫(kù)、客戶服務(wù)人員;IATF16949體系工程師、管理者代表等。
【培訓(xùn)目標(biāo)】
1、了解汽車行業(yè)過(guò)程審核的基本要求;
2、具備進(jìn)行VDA6.3:2023過(guò)程審核策劃和組織過(guò)程審核的能力;
3、具備熟練進(jìn)行VDA6.3:2023過(guò)程審核的審核方法和審核技巧;
4、具備編制VDA6.3:2023過(guò)程審核計(jì)劃、過(guò)程審核檢查表、過(guò)程審核不符合、過(guò)程審核報(bào)告的能力;
5、具備進(jìn)行VDA6.3:2023過(guò)程審核相關(guān)計(jì)算和對(duì)過(guò)程進(jìn)行評(píng)級(jí)的能力 ;
6、具備應(yīng)對(duì)客戶對(duì)本公司進(jìn)行過(guò)程審核的能力;
7、具備將過(guò)程審核的方法,應(yīng)用于第二方審核的能力。
【培訓(xùn)大綱】
第1講:過(guò)程審核的概述
什么是過(guò)程審核
VDA6.3:2023過(guò)程審核改版介紹
VDA6.3:2023過(guò)程審核的應(yīng)用范圍
過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別
第2講:潛在供應(yīng)商分析(過(guò)程要素P1)
過(guò)程審核與潛在供應(yīng)商分析之間的區(qū)別
潛在供應(yīng)商分析的目的和意圖
前提條件
準(zhǔn)備工作
潛在供應(yīng)商的分析的展開
第3講:評(píng)審過(guò)程
評(píng)審計(jì)劃
評(píng)審委托
評(píng)審準(zhǔn)備工作
評(píng)審的落實(shí)
評(píng)價(jià)
結(jié)果展示
后續(xù)工作及完成
第4講:評(píng)審人員的要求
評(píng)審人員的資質(zhì)
評(píng)審人員的行為準(zhǔn)則
第5講:提問(wèn)表的應(yīng)用(過(guò)程要素P2-P7)
提問(wèn)表概覽
項(xiàng)目管理(P2)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的策劃(P3)評(píng)審要求
產(chǎn)品和過(guò)程開發(fā)的實(shí)現(xiàn)(P4)評(píng)審要求
供應(yīng)商管理(P5)評(píng)審要求
批量生產(chǎn)(P6:6.1-6.6)評(píng)審要求
客戶關(guān)懷、客戶滿意度、服務(wù)(P7)評(píng)審要求
第6講:評(píng)價(jià)
對(duì)潛在供應(yīng)商分析結(jié)果的評(píng)價(jià)
物質(zhì)類產(chǎn)品過(guò)程審核的評(píng)價(jià)
對(duì)各單獨(dú)問(wèn)題的評(píng)價(jià)
針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程分析的子要素、開展評(píng)價(jià)及基本出發(fā)點(diǎn)
總體評(píng)價(jià)
根據(jù)VDA6.3開展評(píng)價(jià)的指導(dǎo)方針
第7講:評(píng)價(jià)表和一覽表
物質(zhì)類產(chǎn)品的過(guò)程審核
通過(guò)VDA6.3問(wèn)卷目錄中進(jìn)行摘錄、繼而開展的潛在供應(yīng)商分析
【培訓(xùn)費(fèi)用】
線下培訓(xùn)1800元/培訓(xùn)2天,此課程也有線上視頻培訓(xùn)課程,單獨(dú)“VDA6.3線上視頻課程”是1000元/位,此課程也可以進(jìn)行企業(yè)內(nèi)訓(xùn)服務(wù)
【講師介紹】
馮老師
IATF16949/VDA6.3體系認(rèn)證咨詢師
多年的生產(chǎn)型企業(yè)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),從員工到總經(jīng)理的成長(zhǎng)過(guò)程,以實(shí)戰(zhàn)、實(shí)效、實(shí)用為原則,集眾多企業(yè)經(jīng)營(yíng)之長(zhǎng),以身邊樸實(shí)和真實(shí)的案例來(lái)為企業(yè)量身輔導(dǎo);多年的企業(yè)管理咨詢輔導(dǎo)和培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),楊老師精心鉆研,全心總結(jié),日久積累豐富的管理經(jīng)驗(yàn),將管理精髓得以升華和發(fā)揚(yáng)光大,為廣大企業(yè)的管理水平的穩(wěn)固和持續(xù)改善作出了重要貢獻(xiàn)。