上元資格：如何讓人力資源在企業(yè)發(fā)揮真正的價值？

想要讓人力資源在企業(yè)發(fā)揮價值，首先要知曉它的真正價值點，掌握這些價值點也就是掌握了核心競爭力。蘇州人力資源管理師培訓比較好掌握的幾點就是：幫助企業(yè)合理控制人力成本，規(guī)避風險，控制成本、診斷團隊、促進業(yè)務提升這幾項基本點。

一、合理控制人力成本

高薪酬高福利必然會帶來高成本，但是如果薪酬福利給的不到位卻又不能吸引來人才，所以如何合理控制人力成本，使企業(yè)用少的成本招攬更多的人才并發(fā)揮績效，這將是一個人力資源管理師畢生為之努力的命題。如何人盡其才、物盡其用?企業(yè)硬實力不行，如何想辦法增強企業(yè)的軟實力?不斷創(chuàng)新改革，不斷優(yōu)化提升，管理是無止境的。

二、規(guī)避勞動風險

因為體系不健全、操作不規(guī)范或者不得當導致勞動糾紛的案件不勝枚舉，人力資源管理師作為勞資關(guān)系的直接操作者，因其重視程度不夠，程序不嚴謹、法律知識不健全或者出現(xiàn)糾紛后的處理方式不妥當?shù)刃袨槎伎赡苁箘谫Y關(guān)系緊張，使企業(yè)名聲受損、經(jīng)濟受損。

三、診斷團隊

一個企業(yè)出了任何問題，其實歸根結(jié)底都是人力資源管理出了問題，雖然這個鍋背起來特別沉重。作為人力資源，應該時刻關(guān)注團隊的整體情況，及時診斷團隊的問題出現(xiàn)在哪兒?哪個環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就要想辦法去修補，甚至是手術(shù)，保持團隊健康發(fā)展。

四、促進業(yè)務增長

現(xiàn)在人力資源管理師作為新晉熱門崗位，就是企業(yè)開始意識到人力資源管理對于業(yè)務促進的作用力。盈利永遠都是大多數(shù)企業(yè)的目標，縱使你人力資源制度規(guī)范的鐵桶一般，文化建設的花紅柳綠，公司業(yè)務持續(xù)跌宕，人力資源都不能及格?，F(xiàn)在好多公司會啟用一些具有業(yè)務經(jīng)驗的人來做人力資源管理，懂業(yè)務的人力資源管理師他們晉升的也往往更快，因為他們更知道痹癥，所以管理起來更對癥起效更快。

所以其實每個人力資源管理師都有很長的路要走，這個體悟的過程，提升的過程對于我們來說也是彌足珍貴的。不要止步于招工和勞資，人總要有點兒夢想，要不和一條咸魚有什么區(qū)別?來上元，開啟你的HR之旅吧!

為什么越來越多的人對心理學感興趣了？上元心理為您解讀

越來越多的大學開設了心理學的本科、研究生專業(yè)，上元教育每年接收心理學專業(yè)畢業(yè)的本科生、研究生、博士生越來越多。

目前開設心理學的院校已經(jīng)有100多所，而且大部分不止一個方向，招生的人數(shù)也在增加。無論各院校增設心理學專業(yè)、方向，增加招生人數(shù)的原因是什么，客觀上的會導致每年從心理學專業(yè)畢業(yè)的學生越來越多，而心理咨詢是與心理學相關(guān)的工作之一，也是心理學專業(yè)畢業(yè)的學生主要的工作方向之一，更不用說是很多學生理想的職業(yè)選擇。

心理學專業(yè)學生的基數(shù)越大，客觀上也會讓更多的學生加入咨詢師這個隊伍。

這樣的例子并不少見，很多進行過心理咨詢、并且從中受益的人，會喜歡上這個行業(yè)，去考慮三級、二級資格證，并且參加各種學習，而且很多人終確實加入了這個行業(yè)，或者立志要從事這個行業(yè)。

其實所有在心理咨詢這個行業(yè)堅持下來的人，都是心理咨詢的受益者，他們在學習心理咨詢、成長、督導的過程中自己受益頗多，所以對效果有體驗、對心理咨詢有信心，從中受益過，對心理咨詢也有感情，所以更愿意堅持。

目前從事心理咨詢行業(yè)的咨詢師，大都是心理咨詢有受益者，而不是心理學專業(yè)的畢業(yè)生，很多心理學專業(yè)的學生只是把心理學當成一個專業(yè)，畢業(yè)之后當成一個工作，當發(fā)現(xiàn)心理學不好找工作之后，就選擇了離開，而真正從心理學、心理咨詢中受益、熱愛的人，會把它當成自己的興趣和事業(yè)，會選擇堅持，所以很多目前從事心理咨詢行業(yè)的咨詢師，雖然介紹里面有心理學本科或者研究生學歷，但其實很多是先受益、愛上心理學之后再去學習、進修的心理學學歷。

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