【課程大綱】
14001內(nèi)審員培訓(xùn)課程簡(jiǎn)介
隨著認(rèn)證工作的深入，企業(yè)需要一批具備良好素養(yǎng)和能力的環(huán)境管理體系的內(nèi)審員。內(nèi)審員能夠按照內(nèi)審的程序開展內(nèi)審工作，幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)體系運(yùn)行過程的問題并完善本企業(yè)建立的環(huán)境管理體系，對(duì)企業(yè)污染預(yù)防及改進(jìn)在環(huán)境管理方面的績(jī)效起到有效的促進(jìn)作用。
本課程就是為企業(yè)培訓(xùn)合格的環(huán)境管理體系內(nèi)審員，或促進(jìn)現(xiàn)任內(nèi)審員的審核能力提高，改進(jìn)審核的有效性和效率，確保審核的客觀性、獨(dú)立性和系統(tǒng)性而開設(shè)的。
14001內(nèi)審員培訓(xùn)課程目標(biāo)
1.熟悉ISO14001，ISO9001和ISO45001體系之間的區(qū)別與聯(lián)系
2.熟悉并掌握ISO14001關(guān)鍵條款內(nèi)涵
3.了解ISO14001配套的國(guó)家法律法規(guī)
4.熟悉并掌握ISO14001審核主要流程及重難點(diǎn)
5.熟悉并掌握ISO14001審核溝通技巧
14001內(nèi)審員培訓(xùn)課程對(duì)象
1.體系審核人員，公司環(huán)境管理人員，現(xiàn)場(chǎng)稽核人員
2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術(shù)人員，設(shè)備維護(hù)工程師）
3.品質(zhì)人員（各級(jí)品質(zhì)工程師，QC組長(zhǎng)，QC及實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)員）
4.其他對(duì)課程感興趣的管理人員
14001內(nèi)審員培訓(xùn)內(nèi)容（節(jié)選）
：標(biāo)準(zhǔn)條款解析
ISO14001改版的目的
(1)在接下來的10年或更長(zhǎng)時(shí)間里,提供一套穩(wěn)定的、精煉的要求。
(2)維持關(guān)注有效過程管理,獲得期望的結(jié)果。
(3)考慮自從2004版的變化后,環(huán)境管理體系實(shí)際操作及技術(shù)層面的變化。
(4)應(yīng)用IS0指令附錄SL(管理體系標(biāo)準(zhǔn)的標(biāo)準(zhǔn)模板),加強(qiáng)ISO14001標(biāo)準(zhǔn)跟其他ISO管理體系標(biāo)準(zhǔn)的一致性。
(5)方便有效實(shí)施,及一方、二方、三方有效的符合性評(píng)審。
(6)使用簡(jiǎn)練的語(yǔ)言及書寫形式以便于對(duì)標(biāo)準(zhǔn)要求的理解、解釋達(dá)成一致。
第二：內(nèi)部審核技巧與方法培訓(xùn)
管理評(píng)審的輸出應(yīng)包括:
(1)對(duì)環(huán)境管理體系的持續(xù)適宜性、充分性和有效性的結(jié)論。
(2)與持續(xù)改進(jìn)機(jī)會(huì)相關(guān)的決策。
(3)與環(huán)境管理體系變更的任何需求相關(guān)的決策,包括資源。
(4)環(huán)境目標(biāo)未實(shí)現(xiàn)時(shí)需要采取的措施。
(5)如需要,改進(jìn)環(huán)境管理體系與其他業(yè)務(wù)過程融合的機(jī)遇。
(6)任何與組織戰(zhàn)略方向相關(guān)的結(jié)論。
組織應(yīng)保留文件化信息,作為管理評(píng)審結(jié)果的證據(jù)。
管理評(píng)審計(jì)劃、評(píng)審資料、評(píng)審決議要留下證據(jù)。
管理評(píng)審要評(píng)審的內(nèi)容:外部環(huán)境問題溝通,合規(guī)性責(zé)任的變化,環(huán)境威脅與機(jī)遇變化,重要環(huán)境因素變化,環(huán)境目標(biāo)實(shí)現(xiàn)程度,監(jiān)視與測(cè)量結(jié)果,合規(guī)性責(zé)任遵守,內(nèi)外審核結(jié)果,資源的充分性,持續(xù)改進(jìn)的機(jī)會(huì)。
其他事項(xiàng)
>凡考核通過者將獲得ISO14001內(nèi)審員證書；
>該培訓(xùn)項(xiàng)目共培訓(xùn)三天，具體地點(diǎn)與具體時(shí)間請(qǐng)聯(lián)系客服；
>培訓(xùn)費(fèi)用：RMB500元/人，含教材、資料、培訓(xùn)、午餐、證書。
【講師介紹】
曼頓咨詢擁有國(guó)內(nèi)秀的體系顧問師和培訓(xùn)師，他們大多具備在大中型企業(yè)任職經(jīng)歷，對(duì)體系在各行業(yè)的實(shí)際運(yùn)用具有極強(qiáng)的實(shí)操能力和豐富的經(jīng)驗(yàn)。曼頓咨詢師資團(tuán)隊(duì)堅(jiān)持"服務(wù)即增值"的服務(wù)理念，在打造的體系的同時(shí)，也為客戶在生產(chǎn)制造、品質(zhì)管理、流程優(yōu)化等方面提供寶貴的建議。
【培訓(xùn)對(duì)象】
1.體系審核人員，公司環(huán)境管理人員，現(xiàn)場(chǎng)稽核人員
2.制造體系中層人員（制造主管，工程師，技術(shù)人員，設(shè)備維護(hù)工程師）
3.品質(zhì)人員（各級(jí)品質(zhì)工程師，QC組長(zhǎng)，QC及實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)員）
4.其他對(duì)課程感興趣的管理人員