一、目視化管理的概念。
什么是目視化管理?目視化管理是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息,來組織現場生產活動,達到提高勞動生產率的一種管理方法。
目視管理的目的是,將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動看得見的管理、自主管理和自我控制。
目視化管理可以展現標準,展示一些警告信息,讓員工得到及時的提示與提醒,員工很容易去遵守、調整、比較、判斷、區(qū)分,也方便相關管理和職能人員對現場作業(yè)狀況進行監(jiān)督,同時,也便于進行培訓。所以,在生產現場管理中,目視化管理是常見的生產現場管理方法之一。
上一篇《生產現場管理之4:三公四導》中,我講了三公原則,三公其中有一個公是“公開”,“公開”是目視化管理的基本原則和手段,而目視化管理,是“公開”的有效體現形式。
文章內容聲明:部分圖片及內容來源于網絡,我們整理發(fā)布存儲,如有侵權,請聯(lián)系我們,將時間刪除