南通如皋上元會(huì)計(jì)培訓(xùn)班，會(huì)計(jì)培訓(xùn)的搖籃，人生成功的開(kāi)始。

南通管理會(huì)計(jì)培訓(xùn)招生簡(jiǎn)章

一、管理會(huì)計(jì)的前景 經(jīng)濟(jì)全球化使企業(yè)面臨前所未有的巨大壓力。為了為使企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)能與變幻莫測(cè)的外部環(huán)境相適應(yīng)，企業(yè)管理需要進(jìn)一步的創(chuàng)新。20世紀(jì)以來(lái)，隨著管理會(huì)計(jì)的發(fā)展，大大豐富了會(huì)計(jì)學(xué)科的內(nèi)容，對(duì)于提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)能力起著重要的作用。因此，加強(qiáng)管理會(huì)計(jì)在企業(yè)的應(yīng)用，具有十分重要的意義。 國(guó)內(nèi)目前持證會(huì)計(jì)人員達(dá)1500萬(wàn)之多，但高級(jí)會(huì)計(jì)人才不足40萬(wàn)，而管理會(huì)計(jì)卻缺口高達(dá)300萬(wàn)。管理會(huì)計(jì)的就業(yè)領(lǐng)域廣泛，包括：會(huì)計(jì)師、成本會(huì)計(jì)師、管理會(huì)計(jì)師、高級(jí)會(huì)計(jì)師、財(cái)務(wù)分析師、預(yù)算分析師、內(nèi)部審計(jì)師、財(cái)務(wù)經(jīng)理、財(cái)務(wù)控制財(cái)務(wù)總監(jiān)司庫(kù)、集團(tuán)財(cái)長(zhǎng)、首席財(cái)務(wù)官（CFO）、首席執(zhí)行官（CEO）等職位。

2014年美國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師協(xié)會(huì)IMA中國(guó)區(qū)會(huì)員薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，持有美國(guó)注冊(cè)管理會(huì)計(jì)證書(shū)（CMA）的專(zhuān)業(yè)人士的工資收入比未持有認(rèn)證的同行高出54%，總收入高71%。

二、六大課程介紹

1、預(yù)算體系：發(fā)揮財(cái)務(wù)事前規(guī)劃與分析診斷功能—預(yù)算管理

2、成本體系：形成企業(yè)全價(jià)值鏈成本管控體系—成本管理

3、業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)體系：提高企業(yè)綜合管理績(jī)效能力—報(bào)表分析

4、內(nèi)控體系：從戰(zhàn)略高度認(rèn)識(shí)內(nèi)部控制與風(fēng)險(xiǎn)管理，并將戰(zhàn)略層面的風(fēng)險(xiǎn)管控與具體的經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)中的控制活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，從而可以將內(nèi)部控制在本企業(yè)落到實(shí)處---內(nèi)部分析控制

5、稅務(wù)籌劃

6、稅務(wù)稽查

三、培訓(xùn)效果 通過(guò)管理會(huì)計(jì)可以強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部的管理，從而能夠提升企業(yè)績(jī)效。

例如管理會(huì)計(jì)能夠通過(guò)滾動(dòng)預(yù)算、零基預(yù)算等預(yù)算方法控制成本，從而更好地考核和激勵(lì)管理層；此外，管理會(huì)計(jì)中的作業(yè)成本法可以幫助管理層更準(zhǔn)確的核算成本、為決策和定價(jià)提供幫助，還有助于消除不能給產(chǎn)品和服務(wù)帶來(lái)增值的活動(dòng)。

四、培訓(xùn)時(shí)間 集中授課，周六日，和企業(yè)財(cái)務(wù)大咖零基礎(chǔ)接觸。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，管理會(huì)計(jì)未來(lái)將從企事業(yè)單位逐步應(yīng)用到公共部門(mén)，這將從技術(shù)上打通“外賬”和“內(nèi)賬”，推動(dòng)中國(guó)會(huì)計(jì)進(jìn)入“大管理會(huì)計(jì)時(shí)代”。

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