承認了“工業(yè)設(shè)計做外觀”的定義后，我們回到剛剛走入社會中的時候來看，這個時候我們找一家做智能制造工業(yè)設(shè)計的公司，我們什么都不會，只會一些基本的建模和渲染，還有一部分藝術(shù)素養(yǎng)。當(dāng)我們完成了次工業(yè)設(shè)計項目提案并成功通過后，后續(xù)結(jié)構(gòu)工程師和甲方或者上級領(lǐng)導(dǎo)過來會給你說，這里無法出模、這里成本太高、這里做不了。

這個時候我們會認識到，工業(yè)設(shè)計不僅僅是畫圖，要解決生產(chǎn)加工的問題。這個時候關(guān)于設(shè)計的定義出現(xiàn)了一個二分，一個是工業(yè)設(shè)計是畫外觀的，另外一個是工業(yè)設(shè)計要解決生產(chǎn)加工的問題。這兩種定義在此時是相互對立的。當(dāng)你踉踉蹌蹌完成生產(chǎn)加工的問題后，我們會隱約感覺到，工業(yè)設(shè)計既是做外觀的，同時也是要解決生產(chǎn)加工成本限制的問題，這個時候關(guān)于工業(yè)設(shè)計的抽象側(cè)定義在解決問題上就縮小了范圍，關(guān)于解決問題的定義也從初的全抽象的定義，變成了現(xiàn)在相對具體的、鮮活的定義。

套入上述關(guān)于兩者次序相爭的論述中就不會出現(xiàn)現(xiàn)實世界直接無法存在和生成世界自身的狀況發(fā)生。慢慢的我們在工作五年后學(xué)會了控制外觀質(zhì)量后，形成肌肉記憶考慮加工問題后，我們就不用每天像精神分裂的說設(shè)計要強調(diào)生產(chǎn)和成本限制，這時已經(jīng)在內(nèi)心中已經(jīng)把這個對立克服超越了，后我們會說一句“工業(yè)設(shè)計師是做外觀的”（因為設(shè)計思維還有創(chuàng)造性的解決問題的相關(guān)定義單列出來已經(jīng)沒有存在的必要了。）

當(dāng)然不僅僅說工業(yè)設(shè)計自我定義只有這一種情況，如果我們這個時候跳槽換了一家工業(yè)設(shè)計公司，到了一家重視品牌建設(shè)和品牌策劃的產(chǎn)品公司，他們可能就會看我們的設(shè)計有沒有產(chǎn)品調(diào)性和傳播度，能不能讓消費者記住。這個時候工業(yè)設(shè)計的定義又會出現(xiàn)二分，一個是工業(yè)設(shè)計是畫外觀的，另外一個是工業(yè)設(shè)計要解決產(chǎn)品品牌調(diào)性和傳播力的問題，這個解決的問題也是具體的和鮮活的問題，我們在按照上面的主次順序完成后，體會到工業(yè)設(shè)計既是做外觀的，同時也是要解決生產(chǎn)品牌建設(shè)和傳播等問題，直到學(xué)會后，我們會認為“工業(yè)設(shè)計是做外觀的”。

學(xué)會了工業(yè)設(shè)計思維，再之后做了很久后，我們學(xué)會了系統(tǒng)設(shè)計方法，這個世界會按照上面兩種定義說法給出“工業(yè)設(shè)計是做外觀的”。