【課程大綱】

課程介紹

《ISO14001內(nèi)審員培訓》，是現(xiàn)代大中企業(yè)質(zhì)量管理的基礎課程，本課程以實戰(zhàn)角度，闡述ISO14001體系的條文應用和ISO9001：2015版的關(guān)聯(lián)，讓學員在短時間內(nèi)了解到ISO14001的重點和難點，并通過案例和互動練習的方式，進行情景化的學習和練習，讓學員掌握審核計劃的編制，審核Checklist制作，審核技巧的掌握，并能形成相對獨立的審核能力以及對審核結(jié)果進行分析和評價，有助于對公司的環(huán)境質(zhì)量體系進行監(jiān)督和完善。

課程目標

1.熟悉ISO14001，ISO9001和ISO45001體系之間的區(qū)別與聯(lián)系

2.熟悉并掌握ISO14001關(guān)鍵條款內(nèi)涵

3.了解ISO14001配套的國家法律法規(guī)

4.熟悉并掌握ISO14001審核主要流程及重難點

5.熟悉并掌握ISO14001審核溝通技巧

培訓內(nèi)容（節(jié)選）

：標準條款解析

ISO14001：2015改版的主要特點

(1)"一變"

ISO14001:2015在結(jié)構(gòu)上發(fā)生了重大變化,采用了統(tǒng)一的管理體系高階結(jié)構(gòu),仍然采用PDCA的管理思想。

(2)"二減"

刪減"管理者代表"的強制要求。管理者代表不是必須要有,可有可無。

刪除了"預防措施"。

(3)"六加"

增加組織背景分析要求。對組織背景進行分析,確保體系符合組織實際。

增加風險管理要求。本次修訂的亮點!風險管理思想和原則貫穿整個標準,極具前瞻性。

增加生命周期管理。生命周期管理是個很前沿的管理思想,這次納入了。

增加對外部供應過程的環(huán)境管理。

增加環(huán)境領導職責和承諾:增加一個章節(jié)突顯環(huán)境的領導職責和承諾。

增加環(huán)境績效評估內(nèi)容,增加績效評估要求。

第二：內(nèi)部審核技巧與方法培訓

管理評審

管理者應按計劃的時間間隔對組織的環(huán)境管理體系進行評審,以確保其持續(xù)的適宜性、充分性和有效性。

管理評審應包括對下列事項的考慮:

(1)以往管理評審所采取措施的狀況。

(2)以下方面的變化:

與環(huán)境管理體系相關(guān)的內(nèi)外部問題。

相關(guān)方的需求和期望,包括合規(guī)義務。

風險和機遇。

(3)環(huán)境目標的實現(xiàn)程度。

(4)組織環(huán)境績效方面的信息,包括以下方面的趨勢:

不符合和糾正措施。

監(jiān)視和測量的結(jié)果。

其合規(guī)義務的履行情況。

審核結(jié)果。

(5)資源的充分性。

(6)來自相關(guān)方的有關(guān)信息交流,包括抱怨。

(7)持續(xù)改進的機會。

考試發(fā)證

考試合格者，將頒發(fā)國家認可的"ISO14001：2015環(huán)境管理體系內(nèi)審員"資格證書。

培訓時間

培訓1天，共6課時

培訓費用

600元/人，含培訓費、教材費及證書費，培訓期間午餐免費提供。

【公司簡介】

曼頓管理咨詢公司成立于2007年，總部位于東莞，在深圳、廣州、珠海、武漢、成都、長沙、重慶和杭州設有辦事處或培訓點，是一家致力于大中小型企業(yè)標準化體系創(chuàng)新服務的管理顧問公司。曼頓管理憑借嚴謹科學的改善與創(chuàng)新方法論，結(jié)合跨行業(yè)、多領域的豐富培訓及咨詢經(jīng)驗，還為企業(yè)提供生產(chǎn)管理、質(zhì)量管理、品質(zhì)改善、流程優(yōu)化及通用管理等多個核心領域的培訓及咨詢服務方案

【培訓對象】

課程對象

1)企業(yè)的質(zhì)量、生產(chǎn)、人事、采購、銷售、研發(fā)、物流等部門與質(zhì)量管理體系相關(guān)的中高層管理人員；

2)組織內(nèi)建立或管理ISO體系的人員；

3)希望了解升版所帶來的影響的其他標準發(fā)展人士；

4)其他感興趣的相關(guān)人士等。