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做好目視化管理的十三大步驟1

2022-09-03 01:43:08  142次瀏覽 次瀏覽
價(jià) 格:面議

一、目視化管理是什么?

是利用形象直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng),達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段,也是一種利用視覺來進(jìn)行管理的科學(xué)方法。

所以目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。綜合運(yùn)用管理學(xué)、生理學(xué)、心理學(xué)、社會(huì)學(xué)等多學(xué)科的研究成果。

二、目視化管理的特點(diǎn)

視覺信號(hào)顯示為基本手段,大家都能夠看得見。

以公開化,透明化的基本原則盡可能的將管理者的要求和意圖讓大家看得見,借以推動(dòng)自主管理或叫自主控制。

現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員可以通過目視的方式將自己的建議、成果、感想展示出來,與領(lǐng)導(dǎo)、同事以及工友們進(jìn)行相互交流。

所以說目視化管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱為看得見的管理,或一目了然的管理。這種管理的方式可以貫穿于各種管理的領(lǐng)域當(dāng)中。

三、目視管理的水準(zhǔn)

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