國企混改民企混改國企旗下的流程費用I37苑佳俊I68O撥號48O6。

民企國企混改央企代持私企股份。

去年上級部門印發(fā)了企業(yè)混合所有制改革操作指引。至此，繼各地方國企混改操作指引紛紛出來后，具有重要風向標意義的央企混改操作指引也趕在去年年末正式出來，將為今年在國企改革重要領域和關鍵環(huán)節(jié)取得決定性成果保駕護航！

今年是民企參與央企、國企混改，助力民營企業(yè)風險讓渡的至關重要的戰(zhàn)略思維?？稍谀庙椖?、r資和資本運作時，作為股東的央企、國企可以在股東決議書上簽字，承擔股東的義務和責任，為此可以為民營企業(yè)特別是中小微企業(yè)提供了強有力的背書。

作事項如下：有企業(yè)經(jīng)營執(zhí)照。有三年內(nèi)的財務報表。由服務機構協(xié)助企業(yè)定向 由苑佳俊服務機構報送央企或國企審核，審核通過后，與服務機構簽約，并攜法務赴京與定向的央企或國企簽訂混改文件及協(xié)議。

混改趨勢：國企混改在加速擴數(shù)量、擴領域的同時，力度也在加大。今年年國企改革從任務導向走向效果導向，以落實國企改革三年行動方案為契機，在混資本和改機制上要有新成效，國有控股上市公司的改機制工作將進一步提速。

今年以來釋放控的項目在不斷增多。例如，南航通航對于戰(zhàn)略者擬釋放比例約一半，引進新股東后南方航空持股比例約三分之一。而云內(nèi)集團混改中，民營方A持股比例為一半，民營方B持股比例為百分之十。若能順利實施，公司實際控制人將由昆明國企變更為民營企業(yè)。

混資本的同時，更關鍵的是改機制。朱昌明建議，混改后的國企要堅決避免行政化機關化管控，加快實現(xiàn)從控制到配置的轉(zhuǎn)變，實施以關系為基礎、以派出董事為依托的治理型管控，以增強混改企業(yè)體制機制靈活性。