何謂目視化管理？

目視管理是利用形像直觀而又色彩適宜的各種視覺感知信息來(lái)組織同場(chǎng)生產(chǎn)活動(dòng)，達(dá)到提高勞動(dòng)生產(chǎn)率的一種管理手段，也是一種利用視覺來(lái)進(jìn)行管理的科學(xué)方法。所以目視管理是一種以公開化和視覺顯示為特征的管理方式。

所以，6S目視化管理對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)，是至關(guān)重要也是不可缺少的一環(huán)。做好6S，能夠提升企業(yè)形象：整齊清潔的工作環(huán)境，能夠吸引客戶，并且增加訂單量；減少浪費(fèi)：由于場(chǎng)地雜物亂放，致使其他東西無(wú)處堆放，這是一種空間的浪費(fèi)；提率：擁有一個(gè)良好的工作環(huán)境，可以使員工心情愉悅；東西擺放有序，能夠提高工作效率，減少搬運(yùn)作業(yè)；質(zhì)量保證：一旦員工養(yǎng)成了做事認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牧?xí)慣，他們生產(chǎn)的產(chǎn)品返修率會(huì)大大降低，提高產(chǎn)品品質(zhì)；保障：通道保持暢通，員工養(yǎng)成認(rèn)真負(fù)責(zé)的習(xí)慣，會(huì)使生產(chǎn)及非生產(chǎn)事故減少，消除隱患；提高設(shè)備壽命：對(duì)設(shè)備及時(shí)進(jìn)行清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)、維護(hù)，可以延長(zhǎng)設(shè)備的壽命；降低成本：做好以上6個(gè)s可以減少來(lái)回搬運(yùn)，從而降低時(shí)間成本、物料成本、成本等；按時(shí)完成交期：生產(chǎn)制度規(guī)范化使得生產(chǎn)過(guò)程一目了然，生產(chǎn)中的異常現(xiàn)象明顯化，出現(xiàn)問題可以及時(shí)調(diào)整作業(yè)，避免交期延誤。