主辦單位:東莞市曼頓企業(yè)咨詢管理有限公司

【課程概述】 市場(chǎng)的殘酷競(jìng)爭(zhēng)，世界經(jīng)濟(jì)的不斷變化，我們企業(yè)明天將以什么在市場(chǎng)中立足？以什么在行業(yè)中競(jìng)爭(zhēng)？大家理所當(dāng)然的認(rèn)為是品質(zhì)和成本、以及經(jīng)濟(jì)的競(jìng)爭(zhēng)，其實(shí)在這些競(jìng)爭(zhēng)條件的幕后卻是管理的競(jìng)爭(zhēng)，人才的競(jìng)爭(zhēng)！的執(zhí)行力，是當(dāng)前企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。再發(fā)的決策，如果沒(méi)有好的執(zhí)行，也將等于零。海爾集團(tuán)首席執(zhí)行官?gòu)埲鹈粼劦剑阂粋€(gè)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)要有將一件事從頭抓到底的韌性。而在我近些年來(lái)的研究過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的高低很大程度取決人員的心態(tài)。本課程中的10種心態(tài)、24大原則和24字真經(jīng)，對(duì)于各管理人執(zhí)行力的提高將有很大的幫助。執(zhí)行力差是企業(yè)的內(nèi)耗，將會(huì)直接導(dǎo)致在實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)上大打折扣，影響企業(yè)的整體利益。

【課程對(duì)象】企業(yè)中基層管理人員

【課程目標(biāo)】通過(guò)系統(tǒng)的培訓(xùn)和實(shí)戰(zhàn)練習(xí)，旨在打造一支的企業(yè)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)，能真正的

將理論運(yùn)用到實(shí)際的日常管理當(dāng)中，減少企業(yè)內(nèi)耗，提高管理效益，創(chuàng)造管理

價(jià)值。

【課程方式】 演講互動(dòng)、案例解剖、實(shí)戰(zhàn)討論、深入淺出

【課程大綱】

一、課前游戲：拆字游戲

二、從當(dāng)前企業(yè)對(duì)ISO9001：2008的認(rèn)知說(shuō)起

三、企業(yè)執(zhí)行力差的表現(xiàn)及原因剖析

四、成就執(zhí)行力的10種心態(tài)：嚴(yán)守制度、注重細(xì)節(jié)、善于學(xué)習(xí)、樂(lè)于溝通、 勇于合作、及時(shí)反饋、堅(jiān)守職業(yè)道德、高度的責(zé)任心、積極樂(lè)觀、抗壓力強(qiáng)。

五、企業(yè)執(zhí)行力高的特性表現(xiàn)

六、執(zhí)行力高的管理者必須做好的七件事

七、提高執(zhí)行力24大原則

八、執(zhí)行力24字真經(jīng)

九、課后游戲：1、人事部門(mén)依老師要求將所有參訓(xùn)人員分組；2、各組按老師要求在10分鐘內(nèi)完成任務(wù)；3、各組公布作業(yè)成果；4、老師總結(jié)評(píng)比。

十、交流&分享

【培訓(xùn)時(shí)間】2022年9月17號(hào)-9月18號(hào) 上午9：00-12：00 下午 13：30-17：30

【培訓(xùn)地點(diǎn)】東莞市萬(wàn)江區(qū)大蓮塘社區(qū)教育路蓮福樓三樓

【培訓(xùn)費(fèi)用】1600元/人，含培訓(xùn)費(fèi)、午餐、教材、茶水費(fèi)。