國際工業(yè)設計協(xié)會聯(lián)合會自1957年成立以來，加強了各國工業(yè)設計專家的交流，并組織研究人員給工業(yè)設計下過兩次定義。在1980年舉行的第十一次年會上公布的修訂后的工業(yè)設計的定義為：“就批量生產的產品而言，憑借訓練、技術知識、經驗及視覺感受而賦予材料、結構、構造、形態(tài)、色彩、表面加工以及裝飾以新的品質和資格，這叫做工業(yè)設計。根據當時的具體情況，工業(yè)設計師應在上述工業(yè)產品的全部側面或其中幾個方面進行工作，而且，當需要工業(yè)設計師對包裝、宣傳、展示、市場開發(fā)等問題的解決付出自己的技術知識和經驗以及視覺評價能力時，也屬于工業(yè)設計的范疇?！?/p>

有人誤認為工業(yè)設計就是外觀設計，還有認為工業(yè)設計就是無畏的燒錢，在企業(yè)初創(chuàng)立期保證產品質量就好。工業(yè)設計是在一個行業(yè)做大做強以后才可以玩的東西。那么事實到底是這樣嗎？我們來一探究竟。

因為工作量巨大，設計公司的設計師隊伍都是有很多人的，有的品牌公司有一千多個工業(yè)設計師，基本每個都是設計界的翹楚，每年設計新品也就十個八個的樣子，隊伍也有二三十人。差不多幾個設計師一年才會有一個設計方案出來，這樣看來工業(yè)設計的重要性不言而喻。

工業(yè)設計必須是一個系統(tǒng)，需要從初的調查與研究，分析消費者的需求，產品的潛在存在方式，并且還要根據工藝成本以及結構，人機工程，人群習慣的考慮，綜合設計方案解決，再到后續(xù)生產控制跟進，包裝以及平面標識，宣傳方案，售后反饋，工業(yè)設計流程基本上貫穿產 品的全部生命周期,就是現(xiàn)在我們所看到的畫圖的場景只是過程中很小的一段，如果沒有前面的調研和后端工程階段的反饋，畫圖這個工作根本沒意義，就是基本上國內設計公司網站上只有效果圖的原因，產品已經徹底變樣了。

公司的產品設計要有明確的產品定位，目標群體要清楚，一個公司不需要也無法做到滿足全部客戶群體，不過，只要在他的目標客戶群里做到就足夠了。

還有一個就是用戶體驗，宜家的賣場就是一個例子，不需要想象東西買回去是什么樣子，他直接展示了產品終使用的狀態(tài)，在這些企業(yè)里面，工業(yè)設計從來都不是可有可無的東西，這是可以真正賺錢的家伙，那些機械設備的設計重心在人機交互和人機工程，外觀只是一切問題的解決方案的表面反應。

如果說機械工程師考慮設備的結構關系的話，工業(yè)設計師考慮的是人和設備的關系。