公司并購(gòu)可以分為很多類(lèi)，比如：SP公司并購(gòu)，互聯(lián)網(wǎng)公司并購(gòu)，ICP公司并購(gòu)，網(wǎng)絡(luò)游戲公司并購(gòu)，電信短信公司并購(gòu)，移動(dòng)短信公司并購(gòu)，聯(lián)通短信公司并購(gòu)，WAP公司并購(gòu)，科技公司并購(gòu)等。

SP公司

SP公司并購(gòu)分為SP公司出售及SP公司收購(gòu)，一般情況下SP公司出售都是空殼公司，進(jìn)行SP公司并購(gòu)后就可以直接運(yùn)營(yíng)該SP公司的業(yè)務(wù)，相當(dāng)于在本公司的基礎(chǔ)上增加了一個(gè)擁有SP運(yùn)營(yíng)資質(zhì)的分公司。

SP公司并購(gòu)辦理?xiàng)l件：

1、首先，SP公司出售公司注冊(cè)資金為1000萬(wàn)元。

2、其次，SP公司出售公司注冊(cè)資金不要為技術(shù)入資，或其它入資形勢(shì)。

3、SP公司出售公司的經(jīng)營(yíng)地址不得與注冊(cè)地址不同。

4、所申請(qǐng)的SP公司收購(gòu)屬于國(guó)內(nèi)的內(nèi)資公司，如有法人股在其中，而法人股有外資背景不建議申請(qǐng)。

5、SP公司收購(gòu)必須為以上技術(shù)人員，簽定勞動(dòng)合同，上齊社會(huì)保險(xiǎn)。

6、SP公司收購(gòu)公司有相關(guān)技術(shù)人員，且技術(shù)人員至少10人以上。

7、廣電背景的SP公司收購(gòu)建議不要申請(qǐng)。

公司并購(gòu)業(yè)務(wù)許可

證券公司從事上市公司并購(gòu)重組財(cái)務(wù)顧問(wèn)業(yè)務(wù)，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

（一）公司凈資本符合中國(guó)證監(jiān)會(huì)的規(guī)定；

（二）具有健全且運(yùn)行良好的內(nèi)部控制機(jī)制和管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制和內(nèi)部隔離制度；

（三）建立健全的盡職調(diào)查制度，具備良好的項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和內(nèi)核機(jī)制；

（四）公司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整；

（五）公司控股股東、實(shí)際控制人信譽(yù)良好且無(wú)重大違法違規(guī)記錄；

（六）財(cái)務(wù)顧問(wèn)主辦人不少于5人；

（七）中國(guó)證監(jiān)會(huì)規(guī)定的其他條件

按企業(yè)并購(gòu)的付款方式劃分，并購(gòu)可分為以下多種方式：

1、用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。是指并購(gòu)公司使用現(xiàn)款購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司絕大部分資產(chǎn)或全部資產(chǎn)，以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。

2、用現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)股票。是指并購(gòu)公司以現(xiàn)金購(gòu)買(mǎi)目標(biāo)公司的大部分或全部股票，以實(shí)現(xiàn)對(duì)目標(biāo)公司的控制。

3、以股票購(gòu)買(mǎi)資產(chǎn)。是指并購(gòu)公司向目標(biāo)公司發(fā)行并購(gòu)公司自己的股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部資產(chǎn)。

4、用股票交換股票。此種并購(gòu)方式又稱(chēng)“換股”。一般是并購(gòu)公司直接向目標(biāo)公司的股東發(fā)行股票以交換目標(biāo)公司的大部分或全部股票，通常要達(dá)到控股的股數(shù)。通過(guò)這種形式并購(gòu)，目標(biāo)公司往往會(huì)成為并購(gòu)公司的子公司。5、債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)方式。債權(quán)轉(zhuǎn)股權(quán)式企業(yè)并購(gòu)，是指?jìng)鶛?quán)人在企業(yè)無(wú)力歸還債務(wù)時(shí)，將債權(quán)轉(zhuǎn)為投資，從而取得企業(yè)的控制權(quán)。中國(guó)金融資產(chǎn)管理公司控制的企業(yè)大部分為債轉(zhuǎn)股而來(lái)，資產(chǎn)管理公司進(jìn)行階段性持股，并終將持有的股權(quán)轉(zhuǎn)讓變現(xiàn)。6、間接控股。主要是戰(zhàn)略投資者通過(guò)直接并購(gòu)上市公司的大股東來(lái)間接地獲得上市公司的控制權(quán)。例如北京萬(wàn)輝藥業(yè)集團(tuán)以承債方式兼并了雙鶴藥業(yè)的大股東北京制藥廠(chǎng)，從而持有雙鶴藥業(yè)17524萬(wàn)股，占雙鶴藥業(yè)總股本的57.33%，成為雙鶴藥業(yè)大股東。

7、承債式并購(gòu)。是指并購(gòu)企業(yè)以全部承擔(dān)目標(biāo)企業(yè)債權(quán)債務(wù)的方式獲得目標(biāo)企業(yè)控制權(quán)。此類(lèi)目標(biāo)企業(yè)多為資不抵債，并購(gòu)企業(yè)收購(gòu)后，注入流動(dòng)資產(chǎn)或優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)，使企業(yè)扭虧為盈。

8、無(wú)償劃撥。是指地方政府或主管部門(mén)作為國(guó)有股的持股單位直接將國(guó)有股在國(guó)有投資主體之間進(jìn)行劃撥的行為。有助于減少?lài)?guó)有企業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)，形成具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的大公司大集團(tuán)。帶有極強(qiáng)的政府色彩。如一汽并購(gòu)金杯的國(guó)家股。

三從并購(gòu)企業(yè)的行為來(lái)劃分，可以分為善意并購(gòu)和敵意并購(gòu)。善意并購(gòu)主要通過(guò)雙方友好協(xié)商，互相配合，制定并購(gòu)協(xié)議。敵意并購(gòu)是指并購(gòu)企業(yè)秘密收購(gòu)目標(biāo)企業(yè)股票等，后使目標(biāo)企業(yè)不得不接受出售條件，從而實(shí)現(xiàn)控制權(quán)的轉(zhuǎn)移。

企業(yè)并購(gòu)重組估值方法

價(jià)值基礎(chǔ)及評(píng)估途徑實(shí)物資產(chǎn)與金融資產(chǎn)的定價(jià)機(jī)制

不同形式的價(jià)值概念

賬面價(jià)值

市場(chǎng)價(jià)值

內(nèi)在價(jià)值

清算價(jià)值

并購(gòu)價(jià)值基礎(chǔ)

評(píng)估途徑

一般估值方法

凈資產(chǎn)法——協(xié)議轉(zhuǎn)讓

案例：占比重

重置成本法——資產(chǎn)剝離與收購(gòu)

案例：新興鑄管收購(gòu)蕪湖鋼鐵廠(chǎng)

市場(chǎng)定價(jià)法——二級(jí)市場(chǎng)

案例：寶延風(fēng)波、寶鋼集團(tuán)收購(gòu)邯鄲鋼鐵

市盈率法——整體上市

案例：鞍鋼整體上市

Group Discussion：中船集團(tuán)借滬東重機(jī)整體上市