團隊凝聚力對公司或者團隊小伙伴可謂是十分關(guān)鍵，其不但是保持團隊存有的必備條件，并且對團隊潛力的充分發(fā)揮有很重要的功效。殊不知對團隊管理人員來講，如何提高團隊領(lǐng)導能力，才算是她們更為關(guān)注的難題。

拓展訓練中有哪些項目可以提高團隊協(xié)作的?

這樣的項目還是挺多的，舉幾個例子吧。

一、經(jīng)典的畢業(yè)墻：參訓所有隊員在規(guī)定的時間爬過3米高臺。通過相互幫助，所有成員團隊凝聚力建立于目標上的共識。

項目目標：

1、提高危機時刻的生存技能、意識和保護意識;

2、培訓團隊內(nèi)部及團隊之間的凝聚力;

3、解析任務的目標，并通過團隊溝通和決策來尋求解決之道;

4、認同差異，合理分工，學習優(yōu)化配置資源;

5、更深的感受信任和幫助的重要性，嘗試完成不好完成的任務。

二、共同目標：所有的學員必須在指定的時間內(nèi)，全部從一個“ 網(wǎng)孔”中逃生。這個網(wǎng)孔面積很小，并懸掛在空中。如何通過個人就已經(jīng)是困難重重，更何況團隊成員中高矮胖瘦都不同，增大了通過的難度。為殘酷的規(guī)則是：團隊中只要有一個人觸網(wǎng)，那么所有已經(jīng)通過的隊員都必須全部退回，重新從零開始。全部過程中，不允許任何一人發(fā)聲，否則，將被戴上眼罩。

項目目標：

充分體現(xiàn)團隊的領(lǐng)導力，溝通協(xié)調(diào)能力，

工作的計劃與嚴謹性時間與效率的控制，資源的有效利用，

在規(guī)定時間內(nèi)調(diào)動各種資源解決問題的能力

感受面對困難時，應有的態(tài)度和做事方式

三、團隊能量圈 ：按照200人來設計，將圍成3個同心圓，所有人緊握面前的繩圈，先做一些上下，前后，畫圓動作，再練習站起來、蹲下等動作，后難度一步步升高，先是繩圈上站人抬起來，后需要有人在繩圈上走一圈，場面氣勢磅礴、宏偉壯觀、精彩絕倫。繩子采用國際登山隊專用繩子。

培訓目標：

1、確定目標，不要輕易放棄，只要有信心，總能找到解決問題的辦法。

2、勤于思考，勇于創(chuàng)新，總結(jié)規(guī)律。

3、一切優(yōu)勢都只是相對的，不變的就是變化。

4、強化學員不斷進取、勇于探索的意識，同時培養(yǎng)學員堅定的信念。

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