電器的“待機(jī)能耗”是指產(chǎn)品在關(guān)機(jī)或不使用其原始功能時(shí)的能源消耗。大多數(shù)家電產(chǎn)品在關(guān)機(jī)狀態(tài)下也在消耗能量。
具有待機(jī)能耗的電器有:空調(diào)、加濕器、電話、錄音機(jī)、抽油煙機(jī)、音響系統(tǒng)、微波爐、洗衣機(jī)、手機(jī)充電器、電腦、便攜式電暖氣、電扇、電源適配器、打印機(jī)、電飯煲、櫥柜、電視機(jī)、錄像機(jī)、傳真機(jī)等。因此,為了節(jié)能應(yīng)該養(yǎng)成拔掉插頭的習(xí)慣。
由新型低壓電器元件與中央控制計(jì)算機(jī)組成的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)與傳統(tǒng)的低壓配電系統(tǒng)與電動(dòng)機(jī)控制中心相比有以下優(yōu)點(diǎn):
1)實(shí)現(xiàn)中央計(jì)算機(jī)集中控制,提高了低壓配電系統(tǒng)自動(dòng)化程度。低壓開(kāi)關(guān)設(shè)備與中央控制計(jì)算機(jī)的數(shù)據(jù)信息雙向傳輸是指:一方面智能化斷路器或其它開(kāi)關(guān)設(shè)備向中央控制計(jì)算機(jī)傳送線路和保護(hù)對(duì)象的運(yùn)行參數(shù),保護(hù)整定值和故障信息;另一方面中央控制計(jì)算機(jī)向智能化斷路器或其它開(kāi)關(guān)設(shè)備發(fā)出操作指令,改變和調(diào)節(jié)保護(hù)整定值。
2)使低壓配電、控制系統(tǒng)的調(diào)度和維護(hù)達(dá)到新的水平。通過(guò)信息傳輸,中央控制計(jì)算機(jī)能存儲(chǔ)線路和被保護(hù)設(shè)備過(guò)去的運(yùn)行參數(shù)及前10次甚至前50次故障情況。這些信息加上計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的綜合計(jì)算能力,有助于操作者事先預(yù)測(cè)故障的產(chǎn)生和作出相應(yīng)的決策,使線路和設(shè)備的停機(jī)維修時(shí)間大大減少;信息傳輸也提高了對(duì)配電系統(tǒng)的電能調(diào)度能力,能保證在用電高峰階段,對(duì)重要用戶可靠地供電;信息傳輸可實(shí)現(xiàn)區(qū)域間連鎖保護(hù),使前后級(jí)智能化斷路器的選擇性保護(hù)獲得合理的匹配。
3)由于采用數(shù)字化的新型監(jiān)控元件,使開(kāi)關(guān)柜平面上提供信息大幅度增加。通過(guò)液晶顯示板可測(cè)量并顯示相和線的電流、電壓、功率因數(shù)、功率等各種參數(shù),也能顯示被保護(hù)對(duì)象和線路過(guò)去的運(yùn)行參數(shù)和故障情況,它還可以以圖形方式顯示被整定的斷路器保護(hù)特性。
4)監(jiān)控元件和傳統(tǒng)的指示和指令電器相比較,接線簡(jiǎn)單、便于安裝,提高了工作的可靠性。
5)可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享,減少信息重復(fù)和信息通道。
家用電器商家是越來(lái)越多,競(jìng)爭(zhēng)也是相當(dāng)激烈的,在未知的市場(chǎng)中,還有待發(fā)掘。
在店鋪、個(gè)體戶、廠家的熱烈銷(xiāo)售中,也是很蕭條的。雖然人們消費(fèi)很高,追求生活的質(zhì)量在提高,但是成本也是很高的,挖掘新的市場(chǎng)是迫不及待的。
我們需去發(fā)掘新的市場(chǎng),來(lái)刺激銷(xiāo)售,逐漸擴(kuò)大我們的市場(chǎng)。走網(wǎng)絡(luò)化、和家電下鄉(xiāng)也是一個(gè)不錯(cuò)的新市場(chǎng)方向,列如開(kāi)發(fā)家用電器一樣的軟件來(lái)教大家使用、或是下鄉(xiāng)去指導(dǎo)他們使用,是一個(gè)新市場(chǎng)方向。
2009年12月,家電城市格局基本穩(wěn)定,在液晶電視市場(chǎng)上,國(guó)外品牌市場(chǎng)份額有所上升,國(guó)內(nèi)品牌有所下降,但仍在高位。市場(chǎng)普遍預(yù)期2010年彩電行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)會(huì)趨于激烈,外資彩電品牌可能大舉降價(jià)以搶占市場(chǎng)份額,同時(shí)國(guó)內(nèi)彩電品牌之間由于面板供應(yīng)和模組自制帶來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)力差異將有所縮小。我們認(rèn)為,國(guó)內(nèi)品牌的整體份額將維持在比較平穩(wěn)的水平上,高端市場(chǎng)或更多地被外資品牌所占領(lǐng)。國(guó)內(nèi)品牌之間的競(jìng)爭(zhēng)或趨于激烈,但更著重于特色營(yíng)銷(xiāo)而非簡(jiǎn)單的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)。
外資品牌2010年的競(jìng)爭(zhēng)策略基本確定,大部分仍趨于保守。雖然2009年第三季度外資品牌占有率逐月回升,但平均占有率仍低于30%。即使考慮到外資品牌應(yīng)用更為激進(jìn)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,我們認(rèn)為其2010年的占有率仍將穩(wěn)定在30%左右,不會(huì)有大幅的提升。
從經(jīng)濟(jì)角度分析,外資品牌多為高端產(chǎn)品,其需求與盈利的價(jià)格彈性都比較強(qiáng)。雖然2009年下半年部分外資品牌推出中低端液晶電視產(chǎn)品,但其附加功能較少??紤]到品牌的高端形象,我們判斷其主流產(chǎn)品降價(jià)幅度不會(huì)太大。外資品牌在高端產(chǎn)品如LED背光電視上的優(yōu)勢(shì)或促進(jìn)其占有率提升。我們判斷2010年后LED背光液晶電視有望降價(jià)20%左右,即使外資品牌份額提升,對(duì)整體份額也無(wú)太大影響。