（二）將理由和活動規(guī)則有效結(jié)合起來

（1）活動設(shè)計(jì)與理由無縫對接

舉例說明：如果你是某個(gè)電商網(wǎng)站的運(yùn)營人員，要策劃某個(gè)商品的活動，希望讓客戶感到獲得了實(shí)惠，但是你又沒有高昂的運(yùn)用費(fèi)用，那么可以怎么做呢？

①活動主題吸引人；

②認(rèn)真匹配活動主題與理由；

③仔細(xì)設(shè)定活動方式與規(guī)則；

④讓活動給人獨(dú)特的感受（換位思考，抓住客戶心理）

（2）活動規(guī)則的設(shè)定記住兩句話：流程簡單少思考，文案清晰無歧義

（3）具體的規(guī)則的設(shè)定

它在很大程度上決定了用戶關(guān)注的利益點(diǎn)是否足夠到吸引用戶來參加活動。注意幾點(diǎn)：

①普獎不一定比抽獎方式好，但是如果抽獎的規(guī)則和分級曝率設(shè)計(jì)不好，還不如簡單粗暴的普獎；

②活動規(guī)則越復(fù)雜，用戶逃跑的心態(tài)就越大。但是如果采用游戲化的設(shè)計(jì)規(guī)則，分步驟給予獎勵，那么用戶就會很聽話的跟著你的節(jié)奏來。

（三）規(guī)則設(shè)定好了，還需要宣傳推廣的配合，才能達(dá)到終的好效果。

活動策劃這項(xiàng)工作一般屬于企業(yè)的品牌宣傳的范疇，是公司的形象公關(guān)工作，而且活動策劃非?？简?yàn)一家企業(yè)的公關(guān)能力和品牌審美能力，那么一場大型公關(guān)活動應(yīng)該需要多長時(shí)間籌備呢？一般大型的公關(guān)活動需要提前6個(gè)月以上甚至12個(gè)月以上進(jìn)行籌備，大型活動在前期籌備策劃過程中，需要跟公司各相關(guān)部門、各階層領(lǐng)導(dǎo)確定這場活動的主題，以及這場活動的宣傳方式和宣傳效果。在活動開始前的三個(gè)月，活動主辦公司還需要跟活動策劃公司對各種物料制作細(xì)節(jié)，確定活動當(dāng)天的到場人員、比如參會嘉賓、演出形式、演藝人員、攝影攝像、線上活動直播等。東獅小編認(rèn)為策劃一場大型活動提前多久來籌備，主要看這場活動的規(guī)模大小，而活動大小一般從參會人數(shù)才估算。

一、關(guān)于活動策劃

對于應(yīng)該策劃一個(gè)什么樣的活動，周圍的人乃至自己都抱有一定的期許，比如我這次活動一定要驚爆全場，或者粉絲數(shù)一定要瘋狂飆升，或者轉(zhuǎn)化率一定要超級高等等，所以加諸在自己身上的壓力就會很大，會看各種的活動案例來幻想著引爆全場。

但實(shí)際上像那種活動案例模仿成本是很高的，甚至于很多的細(xì)節(jié)由于是公司機(jī)密他不可能告訴你，那么我們應(yīng)該怎么辦？在這里告訴大家一句話。

做活動運(yùn)營，關(guān)鍵的不是創(chuàng)意，不是去模仿別人的案例，其實(shí)是套路。

我們不要妄想每次做完活動都能一炮而紅，一次就能傳播的非常之廣。低成本、高傳播，這樣的活動可遇而不可求，必然是天時(shí)地利人和。

所以，要想搞好一個(gè)活動，重要的是能夠穩(wěn)扎穩(wěn)打有效地達(dá)成活動目標(biāo)。給大家放個(gè)圖：

很多人在策劃活動時(shí)覺得活動不就是做做策劃，然后執(zhí)行一下嗎？實(shí)際上并不是的，你應(yīng)該遵從這五個(gè)步驟。

北京年會活動策劃演出在北京年會企業(yè)活動策劃演出活動中舉足輕重！專業(yè)北京年會活動策劃演出節(jié)目市場近些年日趨火爆，例如：震撼開場的打擊樂，激情、動感的電弦樂，各類風(fēng)格大氣、熱鬧的舞蹈等，成為時(shí)下北京年會活動策劃演出尤其是開場演出節(jié)目中常用的演出，而作為北京年會活動策劃市場每年必開、司空見慣的特點(diǎn)，企業(yè)員工對北京活動公司外請的演出節(jié)目的要求也越來越高，創(chuàng)新的、新穎的年會演出節(jié)目是受企業(yè)歡迎的，而對于企業(yè)來說，北京年會活動策劃策劃公司如何為企業(yè)選擇合適的北京年會活動策劃方案呢，這里從四點(diǎn)進(jìn)行描述。