公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調、組織管理工作，并對該項目的完成質量負全責同時建立負責人審核與技術負責人審核制，由負責人對合同中相應的內容審核合格后，交由公司技術負責人進行終審。

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我們的愿景:

Our Vision

我們將一如既往的堅持創(chuàng)優(yōu)意識，竭誠為業(yè)主提供成本控制，努力為建筑成本控制做出貢獻.....

工程預算是對工程項目在未來一定時期內的收入和支出情況所做的計劃。它可以通過貨幣形式來對工程項目的投入進行評價并反映工程的經濟。它是加強企業(yè)管理、實行經濟核算、考核工程成本、編制施工計劃的依據；也是工程招投標報價和確定工程造價的主要依據。

工程預算定額的主要作用大致有以下幾個方面：

（1）是編制預算和結算的依據；

（2）是編制單位估價表的依據；

（3）是據以計算工程預算造價和編制建設工程概算定額及概算指標的基礎

（4）是施工單位評定勞動生產率進行經濟核算的依據。