公司合同實行項目負責制，以一個合同作為一個項目，由公司技術(shù)負責人指定一名項目負責人，由項目負責人負責該項目的綜合協(xié)調(diào)、組織管理工作，并對該項目的完成質(zhì)量負全責同時建立負責人審核與技術(shù)負責人審核制，由負責人對合同中相應的內(nèi)容審核合格后，交由公司技術(shù)負責人進行終審。

工程結(jié)算審計是對施工單位在工程竣工或年度終了時，與建設單位所辦理的工程價款結(jié)算的審計。其主要內(nèi)容：(1)中間結(jié)算(含跨年)檢查工程形象進度的工程量，施工產(chǎn)值和預算成本是否正確、真實、本期應結(jié)工程價款凈值是否與本期實際完成的施工產(chǎn)值或結(jié)算價值，扣除預收工程款、抵扣備料款、甲方材料款以及其他應扣款后的余額相符；(2)竣工結(jié)算，應審查竣工質(zhì)量驗收、竣工決算的合規(guī)性，未完部分尾工預提費用的合理性以及雙方經(jīng)濟往來是否清楚，有無違反結(jié)算紀律行為。

主營項目：鄭州工程造價咨詢，鄭州工程預算結(jié)算審計，鄭州工程量清單報價

人才理念:

引進人才——人才是企業(yè)業(yè)務、品質(zhì)、實現(xiàn)價值，創(chuàng)造財富的基礎。人才是根據(jù)企業(yè)發(fā)展階段，不間斷需要引進、補充。

尊重人才——尊重員工的權(quán)利、個性，幫助員工樹立自信，保證員工與企業(yè)共同發(fā)展，為員工實現(xiàn)更加美好的生活創(chuàng)造物質(zhì)條件。

培養(yǎng)人才——建立健全客觀、公正、有效的人才選拔、使用、培養(yǎng)、考核和分配體系，以及規(guī)范的職業(yè)發(fā)展通道，培養(yǎng)人才，才盡所用。

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公司注重信譽，以工作、優(yōu)質(zhì)服務、合理收費，與社會各界保持廣泛和良好的合作關(guān)系，以“獨立、客觀、公正、廉潔”為原則，竭誠為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的服務。