每個(gè)公司在舉辦活動(dòng)之前都會(huì)進(jìn)行詳細(xì)的活動(dòng)的策劃,但是一份活動(dòng)策劃的內(nèi)容就需要仔細(xì)推敲,其具體內(nèi)容應(yīng)從人員分工、時(shí)間把握、活動(dòng)預(yù)算、活動(dòng)記錄這四個(gè)方面進(jìn)行研究拓展,同時(shí)思考怎么才能讓活動(dòng)做的更好,更吸引人。
1、人員分工:
活動(dòng)策劃是一個(gè)團(tuán)體的活動(dòng),是一個(gè)集體團(tuán)結(jié)協(xié)作的結(jié)果。因而,在進(jìn)行活動(dòng)策劃時(shí),要明確人員分工。
每一個(gè)工作人員都應(yīng)該知道自己負(fù)責(zé)什么樣的事情,什么時(shí)間該做什么樣的事情。
2、時(shí)間把握:
活動(dòng)策劃需要活動(dòng)策劃的工作人員合理安排時(shí)間,合理分配活動(dòng)議程的時(shí)間,不要出現(xiàn)同一時(shí)間有兩項(xiàng)議程,更不能出現(xiàn)長時(shí)間的空白。
3、活動(dòng)預(yù)算:
在舉辦活動(dòng)之前,一定要做好活動(dòng)的預(yù)算工作,不能超支,以免活動(dòng)進(jìn)行到一半的時(shí)候發(fā)現(xiàn)錢不夠了,倉促、馬虎了事。
4、活動(dòng)記錄:
公司舉辦的各種各樣的活動(dòng),是公司的工作內(nèi)容的同時(shí),也是公司重要的文化組成部分。
在活動(dòng)策劃中安排人員進(jìn)行活動(dòng)記錄,可以豐富公司的企業(yè)文化,也可以從中找出活動(dòng)的不足之處,以便以后改進(jìn)。
活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,提高市場占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,無論對(duì)于企業(yè)的知名度,還是對(duì)于品牌活動(dòng)策劃過程的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用。
每個(gè)行業(yè)每個(gè)產(chǎn)品,都有自己獨(dú)特的活動(dòng)變形形式。如汽車類的,試乘試駕活動(dòng)比較有好的效果。如房產(chǎn)類的,產(chǎn)品發(fā)布會(huì)比較有好的效果。某某單位專場團(tuán)購會(huì)是零售業(yè)的經(jīng)常搞得活動(dòng),限時(shí)搶購會(huì)又是汽車行業(yè)容易操作的活動(dòng)形式等等。都很好的說明行業(yè)有行業(yè)的特性,我們要善于尋找結(jié)合點(diǎn),才能把活動(dòng)搞好。