按連接的方式分類：

靜態(tài)流水線：同一時間內(nèi)，多功能結(jié)構(gòu)只能按一種功能的連接方式工作。

動態(tài)流水線：同一時間內(nèi)，可以有多種功能的連接方式同時工作。

然而生產(chǎn)流水線并不是一開始**有的，剛開始許多企業(yè)的產(chǎn)品是分階段生產(chǎn)的?，F(xiàn)在改成流水線生產(chǎn)，這**要求了管理階層要在流水線生產(chǎn)過程之中進行有效控制。流水線生產(chǎn)管理過程當中，人是**積極、**活躍的因素，與其它生產(chǎn)因素相比，人具有一直支配性，屬****資源。水、電、物料資源用完后********，而人不一樣，工作了，吃頓飯休息幾個小時后又會恢復到原動力。所以，在流水線生產(chǎn)管理中，如何調(diào)動操作人員的積極性與能動性，使其才有所用，物有所出，才是關(guān)鍵。

優(yōu)化流水線****站的作業(yè)時間, 及多久放一片板子, 此為滿足生產(chǎn)計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上, 瓶頸站的作業(yè)時間必然大于****站, ****站一定不是瓶頸站, 所以****站不一定會****依要求的cycle時間去投入, 因為瓶頸站已脫拖慢他的速度, 故管理的角度來看, 要確實要求****站作業(yè)者依規(guī)定速度投入。

察流水線上哪一站是瓶頸站：

(1)永遠忙個不停的站;

(2)老是將板子往后拉的站;

(3)從該站開始, 原本一片接著一片的板子, 中間出現(xiàn)了間隔。

上面三點是目視**可察覺的, 再來**是用秒表量, 作業(yè)時間是所有站中**長的。